全面预算管理和我们以往探讨的计划管理有所不同。全面预算是建立在对市场预测的基础上,且随着市场变化而进行反馈、适应和调整。近几年,全面预算管理主要是针对市场的不全面和波动性进行预测,从而判断市场的变化趋势,及时调整经营方针策略。它反映日益更新的市场需求,有利于防范企业日常经营风险。全面预算对市场需求的充分研究和科学预测作为销售预算为起点,全面渗透到企业各个环节,如生产、销售等环节。全面预算管理是国外大中型企业都采用的现代化先进的管理模式,近几年来已经形成了国内各大企业全面管理和系统管理,但是各企业在实施全面预算管理当中,仍然存在许多认识方面和实务方面的盲区,在科学性、全面性、合理性、实用性等方面有待改善。本文针对这些存在的问题进行分析,提出建议,为全面预算管理的有效实施提供参考。