本文主要以华为玉溪分公司为主要分析对象，对华为的市场营销策略进行研究，

Denne artikel tager hovedsageligt Huawei Yuxi-filialen som det vigtigste analyseobjekt, undersøger Huaweis marketingstrategi baseret på intern miljøanalyse og ekstern miljøanalyse og analyserer Huaweis overordnede strategiske mål, markedspositionering og markedssegmentering og finder ud af, at Huawei Yuxi-filialen har problemer i det nuværende markedsmiljø og fremsætter tilsvarende forbedringsforslag. Denne artikel mener, at så længe Huawei ubevidst forfølger en strategi for bæredygtig udvikling og mestrer kernen i teknologisk innovation, kan den gå mere støt og gå længere.

Dette papir tager hovedsageligt Huawei Yuxi Branch som hovedanalyseobjekt, forskning i Huaweis markedsføringsstrategi, baseret på intern miljøanalyse og ekstern miljøanalyse, og analysere Huaweis overordnede strategiske mål, markedspositionering og markedssegmentering, finde ud af de problemer, der findes i det nuværende markedsmiljø i Huawei Yuxi Branch, og fremsætte tilsvarende forslag til forbedringer. Dette papir hævder, at Huawei kan gå mere støt og længere, så længe det urokkeligt følger strategien for bæredygtig udvikling og forstår den centrale videnskabelige og teknologiske innovation.

Dette dokument tager hovedsagelig Huahue Yuxi-filialen som hovedemnet for analysen, undersøger Huaheis markedsføringsstrategi baseret på analysen af det indre miljø og det eksterne miljø og analyserer Huahweis overordnede strategiske mål, markedsplacering og markedssegmentering, finder frem til Huahi Yuxi-filialens eksisterende problemer i det nuværende markeds miljø og fremsætter tilsvarende forbedringsforslag.I dette dokument hedder det, at så længe Huahue ikke viger tilbage for strategien for bæredygtig udvikling og forstår den centrale teknologiske innovation, kan den gå mere og mere støt.<br>