We really can't understand why you still didn't get our points. I ever的简体中文翻译

We really can't understand why you

We really can't understand why you still didn't get our points. I ever doubt your ability of understanding,now i believe you really had poor understanding. "Wrong "product is one thing, and the problem of two kinds of label is another thing, There is no direct connection between them,but i don't see why you mixed them. For the wrong delivery of products. as for the detailed clarification, i've wrote to you in previous mails. I don't mention more. But i really suggest you read previous mails carefully again, even you could ask your boss check through those too. For the two kinds of label of 2004, i already clearly explained the process/situation. You provided the all the Copal codes to those items then we made the labels accordingly. We didn't know when you updated some Copal codes for some items(including 2004), you also didn't inform us clearly/directly this change in mail. The difference was found by us when we sent you regular CI, PL for the future custom clearance. For more details, you also could check the file you sent in previous mails by yourself.
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我们实在不明白为什么你还是没有得到我们的积分。我曾经怀疑过你的理解能力,现在我相信你真的理解能力很差。“错误”的产品是一回事,两种标签的问题是另一回事,它们之间没有直接联系,但我不明白你为什么把它们混在一起。对于错误交付的产品。至于详细的说明,我在之前的邮件中已经写信给你了。我就不多说了。但我真的建议你再仔细阅读一下以前的邮件,甚至你可以让你的老板也检查一下。<br><br>对于2004年的两种标签,我已经清楚地解释了过程/情况。您提供了这些物品的所有 Copal 代码,然后我们制作了相应的标签。我们不知道您何时更新了某些商品的 Copal 代码(包括 2004 年),您也没有在邮件中明确/直接告知我们此更改。当我们向您发送常规 CI、PL 以便将来清关时,我们发现了差异。更多详情,您也可以自行查看之前邮件中发送的文件。
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我们真的不明白你为什么仍然没有得到我们的分数。我曾经怀疑你的理解能力,现在我相信你的理解力真的很差。“错误”的产品是一回事,两种标签的问题是另一回事,它们之间没有直接联系,但我不明白你为什么把它们混合在一起。因为产品交付错误。关于详细的澄清,我在以前的邮件中已经写信给你了。我不多提了。但我真的建议你再仔细阅读以前的邮件,甚至你也可以让你的老板检查一下。<br>对于2004年的两种标签,我已经清楚地解释了过程/情况。您提供了这些物品的所有Copal代码,然后我们相应地制作了标签。我们不知道你什么时候更新了一些物品的Copal代码(包括2004年),你也没有在邮件中明确/直接通知我们这一变化。当我们向您发送用于未来清关的定期CI、PL时,我们发现了差异。了解更多详细信息
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我们真的不明白为什么你还是没有得到我们的分数。我曾经怀疑过你的理解能力,现在我相信你真的理解能力很差。“错误”的产品是一回事,两种标签的问题是另一回事,两者之间没有直接联系,但我看不出你为什么要把它们混在一起。因为产品送错了。至于详细的澄清,我已经在以前的邮件中给你写过了。我就不多提了。但是我真的建议你再次仔细阅读以前的邮件,甚至你可以让你的老板也检查一下。<br><br>对于2004年的两种标签,我已经清楚地解释了过程/情况。您提供了这些产品的所有Copal代码,然后我们相应地制作了标签。我们不知道你什么时候更新了一些项目的Copal代码(包括2004年),你也没有在邮件中明确/直接通知我们这一变化。这个差额是我们在给你发送定期CI,PL以便将来清关时发现的。要了解更多的细节,你也可以自己查看你在以前的邮件中发送的文件。
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