《为什么你那么忙，效率却非常低？》2021年已经开始了，一个人的精力总

《为什么你那么忙，效率却非常低？》2021年已经开始了，一个人的精力总是有限的，我们该如何利用这有限的时间和精力？作为一名经营者，将就买家的上下班时间来跟进买家已经是我们的常规工作，基本上每天都是早上最早到达办公室，晚上最晚离开办公室。但最终却与收获不成正比。那么问题来了，我们每天都那么忙着跟进处理买家的各种问题，每一件都必须处理，每天到底应该怎么样去合理跟进我们的工作才对呢？ 1首先，因为我们手头上已经有了部分在合作的买家，所以每天都需要处理一些关于买家的事情，有可能是买家的翻单安排，有可能想谈价格，也有可能是买家的质量投诉，等等。除此之外，我们还得抽出时间跟进新的意向买家，再者，从网上搜索资料，开拓新品牌，发开发信，如此这类。看似每天的事情都很多，很多事情都需要花费比较多的时间处理。是的，每天如此循环，确实需要花费很多的时间，那如何从中发现我们哪些事情阻碍了我们的效率，又该如何提升呢？先从一个问题开始，问：如果同时有买家要下单，投诉和询盘，你的处理顺序是什么？因为他觉得这三件事情都很重要。我的建议是，先处理投诉，再处理订单，最后处理询盘。理由是必须先处理紧急而重要的事情，再处理重要但不紧急的事情，最后处理不太重要和次要的事情。但是在实际的工作当中往往会忘记这么一个准则，如果倒乱了顺序来处理问题，可能会增加很多不必要的麻烦，比如说如果买家投诉不及时处理，采取拖延战术，有可能激怒买家，使事态变得更加严重，那到时候处理起来必定更加耗时耗力，拖慢其他工作的效率。又比如处理买家的订单要及时回应，体现我们的专业和对买家的重视，将直接影响到下一个订单买家对你的信任。 2其次，对于其他开拓工作，如发开发信，有些人认为必须每天发送一定量的开发信才能取得一定的效果，这个观点本身是没有问题的，但小编觉得具体情况需要具体分析，例如你手上的买家资源并不丰富，每天对特定的买家发同样给的信息，如果第一次，第二次你都得不到买家的回复，那基本剩下来的几天再继续发也将收不到买家的任何回复。所以在对这件事情上，与其每天花费大量的时间发送开发信，不如做一定的调整，不如每隔一两天发一次，即保持了联系，也留出了更多的时间开发处理其他的新买家。同样地，对于新资源的搜索，因为往往我们习惯于某种思维，就会产生一定的习惯，当遇到瓶颈的时候，如果没能调整自己的思维，很难跳出窘境，所以我们也需要对搜索的工作做好调整和安排，使时间得到充分的利用。3最后，还有一个大家需要注意的地方就是管理好自己的买家资源，清楚买家的各种动向，跟进起来就不容易出错。错误少，自然无形当中也为我们节省大量的时间，从而提高了自己的效率。

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《為什麼你那麼忙，效率卻非常低？》 2021年已經開始了，一個人的精力總是有限的，我們該如何利用這有限的時間和精力？ 作為一名經營者，將就買家的上下班時間來跟進買家已經是我們的常規工作，基本上每天都是早上最早到達辦公室，晚上最晚離開辦公室。但最終卻與收穫不成正比。那麼問題來了，我們每天都那麼忙著跟進處理買家的各種問題，每一件都必須處理，每天到底應該怎麼樣去合理跟進我們的工作才對呢？ 1 首先，因為我們手頭上已經有了部分在合作的買家，所以每天都需要處理一些關於買家的事情，有可能是買家的翻單安排，有可能想談價格，也有可能是買家的質量投訴，等等。除此之外，我們還得抽出時間跟進新的意向買家，再者，從網上搜索資料，開拓新品牌，發開發信，如此這類。 看似每天的事情都很多，很多事情都需要花費比較多的時間處理。是的，每天如此循環，確實需要花費很多的時間，那如何從中發現我們哪些事情阻礙了我們的效率，又該如何提升呢？ 先從一個問題開始，問：如果同時有買家要下單，投訴和詢盤，你的處理順序是什麼？因為他覺得這三件事情都很重要。 我的建議是，先處理投訴，再處理訂單，最後處理詢盤。理由是必須先處理緊急而重要的事情，再處理重要但不緊急的事情，最後處理不太重要和次要的事情。但是在實際的工作當中往往會忘記這麼一個準則，如果倒亂了順序來處理問題，可能會增加很多不必要的麻煩，比如說如果買家投訴不及時處理，採取拖延戰術，有可能激怒買家，使事態變得更加嚴重，那到時候處理起來必定更加耗時耗力，拖慢其他工作的效率。又比如處理買家的訂單要及時回應，體現我們的專業和對買家的重視，將直接影響到下一個訂單買家對你的信任。 2 其次，對於其他開拓工作，如發開發信，有些人認為必須每天發送一定量的開發信才能取得一定的效果，這個觀點本身是沒有問題的，但小編覺得具體情況需要具體分析，例如你手上的買家資源並不豐富，每天對特定的買家發同樣給的信息，如果第一次，第二次你都得不到買家的回复，那基本剩下來的幾天再繼續發也將收不到買家的任何回复。所以在對這件事情上，與其每天花費大量的時間發送開發信，不如做一定的調整，不如每隔一兩天發一次，即保持了聯繫，也留出了更多的時間開發處理其他的新買家。同樣地，對於新資源的搜索，因為往往我們習慣於某種思維，就會產生一定的習慣，當遇到瓶頸的時候，如果沒能調整自己的思維，很難跳出窘境，所以我們也需要對搜索的工作做好調整和安排，使時間得到充分的利用。 3 最後，還有一個大家需要注意的地方就是管理好自己的買家資源，清楚買家的各種動向，跟進起來就不容易出錯。錯誤少，自然無形當中也為我們節省大量的時間，從而提高了自己的效率。

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《為什麼你那麼忙，效率卻非常低？》 2021年已經開始了，一個人的精力總是有限的，我們該如何利用這有限的時間和精力？ 作為一名經營者，將就買家的上下班時間來跟進買家已經是我們的常規工作，基本上每天都是早上最早到達辦公室，晚上最晚離開辦公室。但最終卻與收穫不成正比。那麼問題來了，我們每天都那麼忙著跟進處理買家的各種問題，每一件都必須處理，每天到底應該怎麼樣去合理跟進我們的工作才對呢？ 1 首先，因為我們手頭上已經有了部分在合作的買家，所以每天都需要處理一些關於買家的事情，有可能是買家的翻單安排，有可能想談價格，也有可能是買家的質量投訴，等等。除此之外，我們還得抽出時間跟進新的意向買家，再者，從網上搜索資料，開拓新品牌，發開發信，如此這類。 看似每天的事情都很多，很多事情都需要花費比較多的時間處理。是的，每天如此循環，確實需要花費很多的時間，那如何從中發現我們哪些事情阻礙了我們的效率，又該如何提升呢？ 先從一個問題開始，問：如果同時有買家要下單，投訴和詢盤，你的處理順序是什麼？因為他覺得這三件事情都很重要。 我的建議是，先處理投訴，再處理訂單，最後處理詢盤。理由是必須先處理緊急而重要的事情，再處理重要但不緊急的事情，最後處理不太重要和次要的事情。但是在實際的工作當中往往會忘記這麼一個準則，如果倒亂了順序來處理問題，可能會增加很多不必要的麻煩，比如說如果買家投訴不及時處理，採取拖延戰術，有可能激怒買家，使事態變得更加嚴重，那到時候處理起來必定更加耗時耗力，拖慢其他工作的效率。又比如處理買家的訂單要及時回應，體現我們的專業和對買家的重視，將直接影響到下一個訂單買家對你的信任。 2 其次，對於其他開拓工作，如發開發信，有些人認為必須每天發送一定量的開發信才能取得一定的效果，這個觀點本身是沒有問題的，但小編覺得具體情況需要具體分析，例如你手上的買家資源並不豐富，每天對特定的買家發同樣給的資訊，如果第一次，第二次你都得不到買家的回復，那基本剩下來的幾天再繼續發也將收不到買家的任何回復。所以在對這件事情上，與其每天花費大量的時間發送開發信，不如做一定的調整，不如每隔一兩天發一次，即保持了聯繫，也留出了更多的時間開發處理其他的新買家。同樣地，對於新資源的搜索，因為往往我們習慣於某種思維，就會產生一定的習慣，當遇到瓶頸的時候，如果沒能調整自己的思維，很難跳出窘境，所以我們也需要對搜索的工作做好調整和安排，使時間得到充分的利用。 3 最後，還有一個大家需要注意的地方就是管理好自己的買家資源，清楚買家的各種動向，跟進起來就不容易出錯。錯誤少，自然無形當中也為我們節省大量的時間，從而提高了自己的效率。

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