《用“断、舍、离”来管理自己的时间》 《卓有成效的管理者》的时间管理是从做时间记录表开始的。时间记录表反映了管理者最真实的工作状态,我们的时间花在了哪里,决定了我们的工作能否卓有成效。当我们隔一段时间做了一份时间记录表后,就需要用它来分析自己的工作状态了。分析的时候,可以借鉴“断、舍、离”的理念。 断——断绝不需要的东西放在时间管理里面,就是不做没有价值的事情。观察自己的时间记录,问如果这件事情不做,会有什么后果。答案如果是不会有任何影响,那么以后就不再做了。这就是“断”。 舍——舍去多余的事物放在时间管理里面,就是将可由别人做的事交给别人做。观察自己的时间记录,看哪些事情可以由别人代做而又不影响效果。能代做的事情就尽量“授权”给别人做。这就是“舍” 离——脱离对物品的执着放在时间管理里面,就是脱离凡事必须有我的执着。地球离了谁都会转,管理者也不必事必躬亲,要放下这种执着。尽量将时间用在那些真正重要的事情上。这就是“离”我们常常对家里的物品进行“断、舍、离”。管理者也可以根据时间记录表对自己的时间使用情况进行“断、舍、离”。这样,才能更有时间去做那些更有价值的事情。