1.Overheads take much larger proportion of production costs.Mechanisat的简体中文翻译

1.Overheads take much larger propor

1.Overheads take much larger proportion of production costs.Mechanisation causes expensive machinery and equipment beingused.The automated production process results in direct laboursbecoming immaterial.Companies sometimes regard the labour cost asfixed factory overhead,hence there is a large proportion of overheadand zero direct labour cost.2.The production process is increasingly complex.The complex process requires more activities to support aproduction.Simple volume-based distribution of overheads will nottruly reflect the actual causes of the cost.3.There are multiple products.The simple volume-basedapproach does not reflect the true cost incurred.Many products are not standard any more.Instead,companiesmake products specific to customer's requirement.The customisedproducts are often small in volume,yet can be more sophisticated.However,under traditional absorption approach,products largein volume attract more overheads,whereas these small volumecustomised products share less overheads.The problem is obvious.Weall know the customised product is not"cheap”to make.It involvesmore activities.Such volume-based distribution of overhead doesnot reflect what truly cost the company to customise the product.Thecosts of them are usually under estimated.For all the reasons above,companies are urged to improve theirmethodology to more accurately determine the production cost.
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1.间接费用占生产成本的比例要大得多。<br>机械化导致使用昂贵的机器设备<br>。自动化的生产过程导致直接<br>人工变得无关紧要。公司有时将人工成本视为<br>固定的工厂间接费用,因此间接费用占很大比例,<br>直接人工成本为零。<br>2.生产过程越来越复杂。<br>复杂的流程需要更多的活动来支持<br>生产。简单的基于数量的间接费用分配并不能<br>真正反映成本的实际原因。<br>3.产品种类繁多。简单的按量<br>计算并不能反映真实的成本。<br>许多产品不再标准。相反,公司<br>根据客户的要求定制<br>产品。定制的产品通常体积小,但可以更复杂。<br>然而,在传统的吸收方式下,量大<br>的产品吸引更多的间接费用,而这些小量的<br>定制产品分担的间接费用较少。问题是显而易见的。<br>我们都知道定制产品并不“便宜”,它涉及<br>更多的活动。例如基于数量的间接费用分配并<br>不能反映公司定制产品的真正成本<br>。它们的成本通常被低估。<br>由于上述所有原因,公司被敦促改进他们的<br>更准确地确定生产成本的方法。
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1.间接费用在生产成本中所占比例要大得多。<br>机械化导致昂贵的机械和设备被淘汰<br>习惯于自动化的生产过程会产生直接的劳动力<br>变得无关紧要。公司有时会将劳动力成本视为<br>固定的工厂间接费用,因此有很大一部分的间接费用<br>零直接劳动力成本。<br>2.生产过程越来越复杂。<br>这个复杂的过程需要更多的活动来支持<br>生产简单的基于容量的管理费用分配不会<br>真正反映成本的实际原因。<br>3.有多种产品。简单的基于卷的<br>方法不能反映实际发生的成本。<br>许多产品不再是标准产品。取而代之的是公司<br>根据客户要求制造产品。定制的<br>产品通常体积较小,但可能更复杂。<br>然而,在传统的吸收方法下,产品体积很大<br>在数量上吸引更多的管理费用,而这些小规模<br>定制产品分担的管理费用更少。问题显而易见。我们<br>所有人都知道定制产品的制造并不“便宜”。它涉及<br>更多的活动。这种基于容量的开销分配<br>没有反映出公司定制产品的真正成本。这个<br>它们的成本通常被低估。<br>出于上述原因,我们敦促各公司改进其业务<br>更准确地确定生产成本的方法。
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1.管理费用占生产成本的比例要大得多。机械化导致昂贵的机器和设备用过。自动化生产过程导致直接劳动变得无关紧要。公司有时认为劳动力成本固定的制造费用,因此有很大比例的制造费用和零直接人工成本。2.生产过程越来越复杂。复杂的流程需要更多的活动来支持生产。简单的基于数量的间接费用分配不会真实反映成本的实际原因。3.有多种产品。简单的基于音量的方法不能反映实际发生的成本。许多产品不再是标准的。相反,公司根据客户的要求制造产品。定制的产品通常体积很小,但可以更复杂。然而,在传统的吸收方法下,产品大在数量上吸引更多的管理费用,反之这些小的数量定制产品减少了管理费用。问题很明显。我们众所周知,定制产品制造起来并不“便宜”。它包括更多活动。这种基于容量的开销分配没有反映公司定制产品的真实成本。这它们的成本通常被低估。基于上述原因,公司被敦促改善他们的更准确地确定生产成本的方法。
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