одним из факторов, объясняющих нехватку капитала в компании, является также неправильное внутреннее управление. когда руководство компании меняется, у компании плохое управление финансовыми средствами, увеличение финансовых потерь производства и эксплуатации. нехватка финансовых средств и злоупотребление ими являются самыми серьезными проблемами, с которыми компании должны бороться, но они являются распространенными среди современных компаний. если компания не обратит внимания на управление производственными и эксплуатационными соединениями, то это увеличит расход материалов и снизит уровень использования оборудования. такое управление способствует сокращению масштабов нищеты, нищеты и распределения населения в бедных районах. В то же время руководство предприятия должно всегда использовать точную инвестиционную концепцию и процесс принятия решений, а также принимать точные, научно обоснованные и обоснованные решения в отношении использования средств и определять направление, форму и масштабы их использования. основное внимание всегда уделялось получению прибыли от капитала, более эффективному использованию всех видов средств, созданию систем управления в процессе использования средств и применению различных моделей и систем управления в отношении различных форм использования средств. использование средств должно быть обеспечено при низких затратах, высоких затратах, централизованных инвестициях и эффективном использовании. для того чтобы избежать нехватки средств, необходимо создать разумную систему, которая обеспечивала бы разумное соотношение между капиталовложениями и выходом из Фонда.
одним из факторов, объясняющих нехватку капитала в компании, является также неправильное внутреннее управление. когда руководство компании меняется, у компании плохое управление финансовыми средствами, увеличение финансовых потерь производства и эксплуатации. нехватка финансовых средств и злоупотребление ими являются самыми серьезными проблемами, с которыми компании должны бороться, но они являются распространенными среди современных компаний. если компания не обратит внимания на управление производственными и эксплуатационными соединениями, то это увеличит расход материалов и снизит уровень использования оборудования. такое управление способствует сокращению масштабов нищеты, нищеты и распределения населения в бедных районах. В то же время руководство предприятия должно всегда использовать точную инвестиционную концепцию и процесс принятия решений, а также принимать точные, научно обоснованные и обоснованные решения в отношении использования средств и определять направление, форму и масштабы их использования. основное внимание всегда уделялось получению прибыли от капитала, более эффективному использованию всех видов средств, созданию систем управления в процессе использования средств и применению различных моделей и систем управления в отношении различных форм использования средств. использование средств должно быть обеспечено при низких затратах, высоких затратах, централизованных инвестициях и эффективном использовании. для того чтобы избежать нехватки средств, необходимо создать разумную систему, которая обеспечивала бы разумное соотношение между капиталовложениями и выходом из Фонда.
正在翻译中..