Het belangrijkste doel van prestatiefeedback is het verbeteren en verbeteren van de prestaties. Door feedback weet de kandidaat wat voor soort vooruitgang hij in het verleden heeft gemaakt en wat de hiaten zijn, die in de toekomst moeten worden verbeterd en verbeterd. Om effectief feedback te geven op de resultaten van de beoordeling, moet een vragenlijstsysteem voor werknemers worden opgezet. Het functioneringsgesprek biedt supervisors en ondergeschikten een goede gelegenheid om werkprestaties te bespreken, hun potentieel te benutten en een nieuwe ontwikkelingsruimte uit te breiden. Tegelijkertijd kan het houden van interviews tussen leidinggevenden en ondergeschikten de houding en gevoelens van werknemers volledig begrijpen