Pretest-Post-test ComparisonsTo provide a comparison for the post-test的简体中文翻译

Pretest-Post-test ComparisonsTo pro

Pretest-Post-test ComparisonsTo provide a comparison for the post-test observations, some evaluators conduct a pretest evaluation. Although this design compensates for one of the problems of the case-study design, it is still an inadequate research design.Improvements in performance or learning scores from the pretest to the post-test may or may not be attributed to the training program. For example, if a group of new trainees is exposed to one hour of training every day during their first week, improvements in their scores from the first of the week to the end of the week are typically attributed to the effects of training. Although the results may make the program appear successful, several competing explanations may also explain the change in the scores. Three of the most relevant competing explanations are referred to in experimental research as history, maturation, and the sensitizing effects of the pretest.History refers to the historical events that transpire between the pretest and the post-test. While the training program is being presented, many other things are also happening that may influence the scores regardless of what occurs within the training program.
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许多培训计划,一个简单的测试后,唯一的设计,也被称为案例研究设计,其中的训练方案已经完成之后的数据被收集的基础上进行评估。在一个简单的测试后,仅设计,还是后只设计,培训计划提出,然后进行评估。<br><br>这是一个贫穷的研究设计评估的培训方案,因为没有比较的标准,可用于解释意见。评价可以表明,参与者表现出正确的举动,但他们可能已经显示,提出训练计划之前,适当的行为。当没有任何训练之前知道关于行为的情况下,研究不能证明一个培训项目产生行为上的变化。<br><br>案例研究设计并非完全没有价值。尽管他们穷评估设计,他们有时提供有见地的信息,有助于评估的程序。个案研究的用处但是,取决于观察者的技能。一个精明的观察者或许可以评估哪些已经发生了训练计划,评估计划的有效性,并规定改变需要发生。
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许多培训计划都是根据简单的测试后设计(也称为案例研究设计)进行评估的,在培训计划完成后收集数据。在简单的仅测试后设计或仅测试后设计中,将介绍培训计划,然后进行评估。<br><br>这是一个糟糕的研究设计,用于评估培训计划,因为没有用于解释观察的比较标准。评估可能显示参与者表现出正确的行为类型,但他们在培训计划提出之前可能表现出了适当的行为。当培训前对行为一无所知时,案例研究无法证明培训计划创造了行为的变化。<br><br>案例研究设计并非毫无价值。尽管评估设计很差,但它们有时会提供有见地的信息,有助于评估计划。然而,案例研究的有用性取决于观察者的技能。精明的观察者也许能够评估培训计划中发生的情况,评估计划的有效性,并规定需要发生的更改。
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许多培训计划都是在一个简单的仅测试后设计(也称为案例研究设计)的基础上进行评估的,其中数据是在培训计划完成后收集的。在一个简单的仅测试后设计,或仅设计后,培训计划提出,然后评估。<br>这对于评估培训计划来说是一个糟糕的研究设计,因为没有可用于解释观察结果的比较标准。评估可能表明参与者表现出了适当的行为,但他们可能在培训计划提出之前就表现出了适当的行为。当训练前对行为一无所知时,案例研究不能表明训练计划会导致行为的改变。<br>案例研究设计并非毫无价值。虽然它们是糟糕的评估设计,但有时它们提供有助于评估程序的有见地的信息。然而,案例研究的有用性取决于观察者的技能。精明的观察者可以评估培训计划中发生的事情,评估计划的有效性,并规定需要发生的变化。
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