Adeguare l'attuale sistema salarial

调整公司目前的工资制度并改变公司的差异化人才管理，主要如下：<br>一线员工的工资制度：根据《天津劳动法》，根据服务年限，受教育程度和评估，为每个职位建立了按职位等级的差异化薪酬。结果，反映出技能差异，贡献率和进步率。全球工资评估等具有激励作用，并促进人才的增长和提升。<br>管理人员的工资制度：在原有基本工资和不变的产值奖金的基础上，根据技能水平，学历，工作年龄等，以及考核指标和等级，建立有区别的就业等级津贴。每个职位的评估奖金在月底，系统会自动降低并提高评估水平，以促进进步和人才的健康竞争。

调整公司现行工资制度，改变公司差异化人才管理方式，主要如下：<br>一线员工薪酬制度：根据天津市《劳动法》，根据服务年限、学历和考核结果，反映技能差异、贡献率和进度率，确定每个岗位按工作水平区分的津贴。工资综合考核等，对促进人才成长进步起到了激励作用。<br>管理人员工资制度：在原有基本工资和不变产值奖金的基础上，根据技能水平、学历、工作年龄等确定工作等级津贴，并在月底自动降低考核水平，促进人才进步和健康竞争。

Adeguare l'attuale sistema salariale dell'azienda e modificare la gestione differenziata dei talenti dell'azienda, principalmente come segue:Sistema salariale per i dipendenti in prima linea: in base alla legge sul lavoro di Tianjin, vengono stabilite indennità differenziate per grado di lavoro per ciascuna posizione lavorativa in base all'anzianità di servizio, all'istruzione e ai risultati della valutazione, che riflettono la differenziazione delle competenze, i rapporti di contribuzione e le quote di progresso. la valutazione globale dei salari, ecc., svolge un ruolo di incentivo e promuove la crescita e il progresso dei talenti.Sistema salariale del personale direttivo: sulla base dello stipendio base originale e del bonus del valore di produzione invariato, vengono stabilite indennità di grado lavorativo differenziate in base al livello di abilità, livello di istruzione, età lavorativa, ecc., E agli indicatori di valutazione e ai gradi del bonus di valutazione di ciascuna posizione Alla fine del mese il sistema abbassa automaticamente il livello di valutazione e lo fa avanzare per favorire il progresso e la sana competizione dei talenti.<br>