La gestion par objectifs met l'accent sur le fait que les groupes organisationnels sont concrets, réalisables et ne participent pas à la définition d'objectifs objectivement mesurables. Dans le processus d'exploitation et de gestion, l'entreprise doit développer des objectifs généraux, des objectifs de développement à long terme, des objectifs de développement à court terme et des plans de mise en œuvre, ainsi que des objectifs pour les employés dans tous les domaines de l'entreprise. Responsabilité claire et bonne division du travail. Au moment de l'introduction de la gestion des instructions, l'entreprise doit préparer un système approprié de mise en œuvre de la gestion hiérarchique et d'évaluation des résultats en fonction des objectifs fixés. On peut voir que l'évaluation de l'efficacité doit passer par tout le processus pour atteindre les objectifs de la théorie de la gestion des objectifs.