G"The defined KPIs in the released

G"The defined KPIs in the released department concept are aligned and ‘ready to use’ in 2022, based on the specification and the regular reporting schedule.The basis for this are the departmental concepts approved by the Board per each Management Area and communicated to each eligible employee.Annual Achievement based on NextGenWSD Project Module Governance & Tracking and/or assessment confirmation by Controlling of the CxO Area; and C Level Mgt Head - only if required."

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G“根据规范和定期报告时间表，已发布的部门概念中定义的 KPI 已在 2022 年保持一致并“准备就绪”。<br>其基础是董事会根据每个管理领域批准的部门概念，并传达给每个符合条件的员工。<br>基于 NextGenWSD 项目模块治理和跟踪的年度成就和/或通过控制 CxO 区域的评估确认；和 C 级管理负责人 - 仅在需要时。

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G“根据规范和定期报告计划，已发布部门概念中定义的关键绩效指标在2022年保持一致并“随时可用”。<br>其依据是董事会在每个管理领域批准并传达给每位合格员工的部门概念。<br>根据NextGenWSD项目模块治理与跟踪和/或控制CxO区域的评估确认的年度成果；和C级管理头-仅在需要时。"

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g“已发布的部门概念中定义的KPI是一致的，并根据规范和定期报告时间表在2022年“准备就绪”。其基础是董事会批准的每个管理领域的部门概念，并传达给每个合格的员工。基于NextGenWSD项目模块治理和跟踪的年度业绩和/或通过控制CxO区域进行的评估确认；和C级管理负责人-仅在需要时。"

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