在项目建设中引入价值工程。工程项目的建设环节是成本控制的关键，项目的大

プロジェクト構築におけるバリューエンジニアリングの導入。エンジニアリング プロジェクトの建設リンクは、コスト管理の鍵となります。プロジェクトのほとんどのコストは、このリンクで管理する必要があります。このリンクの主な目標は、プロジェクトを円滑に完了することです。プロジェクトの建設段階はプロジェクト全体の中核であり、事前の準備はすべて建設プロセスの円滑な進行のために行われます。バリューエンジニアリングの導入により、建設工程におけるコスト管理が可能となり、不要な機能や資源の無駄を削減し、さまざまな資源を科学的、合理的、標準化、効率的に使用することができます。

プロジェクト建設に価値プロジェクトを導入する。工事プロジェクトの建設段階はコスト制御の鍵であり、プロジェクトの大部分のコストはこの段階で制御する必要があり、この段階で最も重要な目標はプロジェクトの順調な完成である。プロジェクト建設段階はプロジェクト全体の核心であり、これまでのすべての準備作業は建設段階の円滑な進行のためである。価値プロジェクトを導入した後、建設段階に対してコストの監督管理を行うことができ、不要な機能と資源の浪費を減らし、科学的で合理的で規範的で効率的に各種資源を利用することができる。

プロジェクト建設にバリュープロジェクトを導入する。 プロジェクトの建設環節はコスト管理の肝心な点であり、プロジェクトの大部分のコストはこの環節で管理する必要があり、この環節の中で第一の目標はプロジェクトの順調な完成である。 プロジェクトの建設段階はプロジェクト全体の核心であり、これまでのすべての準備作業は建設環節の順調な進行のためであった。 バリューエンジニアリングを導入した後、建設の一環に対してコスト管理を行い、不要な機能と資源の浪費を減らし、科学的に合理的で規範的で効率的に各種類の資源を利用できるようにする。