薪酬管理体系正是通过约束机制和激励机制，在企业内部管理中，发挥着不可替

ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເງິນເດືອນມີບົດບາດທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ໃນການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນຂອງວິສາຫະກິດໂດຍຜ່ານກົນໄກການຍັບຍັ້ງແລະກົນໄກແຮງຈູງໃຈ. ໂຄງສ້າງເງິນເດືອນແມ່ນພື້ນຖານຂອງແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງຂອງຜູ້ຈັດການ. ຜູ້ປະກອບການສາມາດສ້າງໂຄງສ້າງເງິນເດືອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງພອນສະຫວັນໃນໄລຍະພັດທະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເມື່ອວິສາຫະກິດ ກຳ ລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ, ຜູ້ປະກອບການສາມາດເລືອກອັດຕາເງິນເດືອນເລື່ອນສູງຂື້ນເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານແລະລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ; ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າແຮງງານລອຍເພື່ອຮັບປະກັນການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ. ຖ້າວິສາຫະກິດຕ້ອງການ ນຳ ສະ ເໜີ ຄວາມສາມາດທີ່ມີການສຶກສາສູງເພື່ອປັບປຸງໂຄງສ້າງພອນສະຫວັນ, ມັນສາມາດເພີ່ມເງິນອຸດ ໜູນ ການສຶກສາເພື່ອເພີ່ມຄວາມດຶງດູດໃຫ້ກັບພອນສະຫວັນທີ່ມີການສຶກສາສູງ; ຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ບໍລິສັດ.