随着经济的发展、市场经济的深化和民营经济的发展，人力资源管理在民营企业

Mit der wirtschaftlichen Entwicklung, die Vertiefung der Marktwirtschaft und Privatwirtschaft, die Bedeutung des Personalmanagements in Unternehmen der Privatwirtschaft hat sich zunehmend prominent. Private Unternehmen Human Resource Management von modernen wissenschaftlichen Methoden, Techniken und Management - Theorie, effektivem Management Denken und Verhalten der Mitarbeiter, Durchführung von privaten Unternehmen der strategischen Zielen. Private Unternehmen Human Resource Management die wichtigste Frage ist rationelle Verteilung der Ressourcen zu erreichen, die Ausbildung des Personals ist ein wichtiger Aspekt der Professionalität, kontinuierliche Innovation ist die Macht der Konzerne. <br>Moderne Personalabteilungen von Unternehmen ist eigentlich eine Entscheidung Dienst. HR Verantwortung ist für die Unternehmen für gute Mitarbeiter suchen. Nur Talent zu finden, aber auch Talente zu fördern. Dies ist die am besten geeignete Arbeitsplätze jeder Mitarbeiter. Für KMU ist das grundlegende Problem der Humanressourcen das grundlegende Problem. Es ist , um die Kosten zu senken oder die Effizienz zu verbessern. Verbesserung des Personalmanagements, Personalabbau Umsatz, Ausbildung und Auswahl von internem Talent und schafft ein angemessenes Lohnsystem nach vorn und oben Anreizmechanismus, optimiert personelle Ausstattung, um die Effizienz der Humanressourcen zu maximieren.

Mit der Entwicklung der Wirtschaft, der Vertiefung der Marktwirtschaft und der Entwicklung der Privatwirtschaft gewinnt die Bedeutung des Personalmanagements in privaten Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Das Personalmanagement von Privatunternehmen ist der Prozess der Verwaltung der Gedanken und Verhaltensweisen der Mitarbeiter und der Verwirklichung der strategischen Ziele privater Unternehmen durch moderne wissenschaftliche Methoden, Techniken und Managementtheorien. <br>Das Personalmanagement privater Unternehmen ist das Hauptproblem, um die rationelle Ressourcenallokation zu realisieren, ist ein wichtiger Aspekt der Professionalität der Mitarbeiter und die treibende Kraft kontinuierlicher Innovation. Die Personalabteilung des modernen Unternehmens ist eigentlich eine Entscheidungsdienstleistungsabteilung. Die Aufgabe der hr-Abteilung ist es, gute Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden. Nicht nur, um Talente zu finden, sondern auch, um Talente zu kultivieren. Dies ist die am besten geeignete Position für jeden Mitarbeiter. Für kleine und mittlere Unternehmen ist das grundlegende Problem der Humanressourcen das grundlegende Problem. Es wurde entwickelt, um Kosten zu senken oder die Effizienz zu steigern. Machen Sie gute Arbeit im Personalmanagement, reduzieren Sie den Personalfluss, schulen und wählen Sie interne Talente aus, schaffen Sie einen angemessenen positiven und aufwärts gerichteten Anreizmechanismus des Vergütungssystems, optimieren Sie die Personalausstattung, maximieren Sie die Effizienz der Personalnutzung.

Mit der Entwicklung der Wirtschaft, der Vertiefung der Marktwirtschaft und der Entwicklung der Privatwirtschaft hat sich die Bedeutung des Personalmanagements in den Privatunternehmen zunehmend durchgesetzt.Personalmanagement in privaten Unternehmen ist ein Prozess der effektiven Steuerung der Gedanken und Verhaltensweisen der Mitarbeiter und der Umsetzung der strategischen Ziele der privaten Unternehmen durch moderne wissenschaftliche Methoden, Technologien und Managementtheorien.Das Personalmanagement in privaten Unternehmen ist das erste Problem, das die rationelle Ressourcenallokation, einen wichtigen Aspekt zur Förderung des Engagements der Mitarbeiter und eine treibende Kraft für eine nachhaltige Innovation der Unternehmen realisiert.<br>Das Human Resource Management Department moderner Unternehmen ist eigentlich eine Entscheidungs -Entscheidungs -Service -Abteilung.Die Verantwortung der Personalabteilung liegt darin, hervorragende Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden.Wir sollten nicht nur Talente finden, sondern sie auch ausbilden.Dies ist die geeignetste Position für jeden Mitarbeiter.Für kleine und mittlere Unternehmen ist das grundlegende Problem der Humanressourcen das grundlegende Problem.Es geht um Kostensenkung oder Effizienzsteigerung.Wir sollten gute Arbeit im Personalmanagement leisten, den Personalfluß verringern, Talente innerhalb der Unternehmen ausbilden und auswählen, ein angemessenes Gehaltssystem mit positiven und Aufwärtsanreizmechanismen schaffen, die Personalzuweisung optimieren und die Effizienz der Personalnutzung maximieren.<br>