Na prática, a auditoria interna das

Na prática, a auditoria interna das companhias de seguros serve como terceira linha de prevenção de riscos, envolvendo principalmente dois tipos de projetos de auditoria, responsabilidade econômica e projetos especiais (utilização de fundos, remuneração de segunda geração, resseguro, negócios intermediários, etc.). O foco do trabalho é a inspeção e avaliação. "Verificar e corrigir erros" é mais trabalho da "posição de supervisão, perspectiva de conformidade", muitas vezes ignorando a meta de valor de servir a organização "impedir que pequenos problemas se tornem grandes riscos" A "correção de erros" muda para "melhorar as operações da organização e promover o valor agregado", o que aprofundou a percepção das pessoas sobre "a auditoria interna é o supervisor interno da organização, o oposto das operações de negócios". O desvio do posicionamento da auditoria dificulta a reflexão e a atuação efetiva do trabalho de auditoria interna.Além disso, a orientação incorreta da avaliação torna o posicionamento da auditoria interna impreciso.Em face a projetos de auditoria ilimitados, mais e mais problemas são encontrados e repetidos. Os recursos limitados de auditoria sobrecarregaram o departamento de auditoria interna e entraram em um círculo vicioso.