Með því a ð greina stöðu aðgerðarinnar, upphafsgildi og stöðu kostnaðarstjórnunar fyrirtækisins a, finnst í þessu pappíri að það eru margir vandamál í kostnaðarstjórnun hvers aðgerðarferlis fyrirtækisins. Samsett við staðsetningu fyrirtækisins fylgir þessi pappír kostnaðarstjórnun góðra kostnaðarstjórnunar með tilliti til uppkaups, framleiðslu, gæðaskoðunar og logistics. Á sama tíma styrkur það uppbyggingu góðrar stjórnunar og athygli stjórnunar á kostnaðarstjórnun Tryggisaðgerðir til að framkvæma kostnaðarstjórnun eru lagðar fram úr fjórum hliðum að bæta upplýsingastærðið og ákvarða aðgerð til að meta ábyrgð.