应对风险的关键要素是:1.风险优先级列表。风险优先级表中的风险列表最初是在风险识别过程中形成的。风险优先级表通常是根据风险暴露的结果对定量风险进行排名的结果。高风险和中等风险通常是优先级较高、优先级较低的项目,可以在未来进行定期监测。风险优先级表包括:描述风险识别、风险、对项目区域的影响、原因和可能的后果。2.应对措施。在风险应对规划过程中,选择了最佳策略,但在采取应对措施后,预计该计划将维持剩余风险并积极承担风险;风险应对措施的实施将与二次风险直接相关。风险应对计划必须伴随着定性和定量的风险分析。风险应对计划根据风险的优先级来考虑风险。如果需要将资源和活动添加到项目预算、进度表和项目管理计划中,风险应对计划应与风险的重要性相匹配,以计划应对挑战。风险成本应尽可能低且应及时,在各方同意的情况下,可以在项目环境中实施,并指定负责人。一些重要的风险通常需要选择最佳解决方案来解决。风险应对措施可分为两类:1。应对负面风险或危险的策略。这些策略主要是避免、转移和降低风险:(1)风险回避:修订项目管理计划,以消除与有害风险相关的风险,保护项目目标免受风险的影响,并降低风险。例如,延长截止日期或缩小范围。(2) 风险转移:在行使辩护权的同时,将威胁的负面影响转移给第三方。通过转移风险,风险管理的责任实际上转移到了另一方,而不是被取消。例如,债务转移是解决金融风险的最有效方式。