■指摘事項③班長の問いかけの内容は、朝会の内容としては良いと思います。

■指摘事項③班長の問いかけの内容は、朝会の内容としては良いと思います。ただし、言い方が強すぎると、担当者から素直な報告ができなくなる可能性もあるので、注意してください。翻訳の仕方かもしれませんが、きつい言い方にも見える。。。④余裕度の持たせ方 ○余裕度は、人によっても異なるので、常に設定が適切か注意してください。例）・新人は、想定より時間がかかる。・ベテランは、他部署、新人からの質問が多く、想定外の時間が多い。（実際よくある。） ○すで実施済みのようですが、余裕度は、一つ一つの業務に持たせるのではなく、その日の余裕は○h という設定にしてください。一つ一つの業務に余裕度を持たせると、業務をダラダラやってしまうため。

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■事项指出 ③球队领袖的问题的内容，我认为它是好的，站起的内容。 但是，如果字是太强大了，因为无法从该负责人说实话报告的可能性， 请注意。 这可能是翻译的方式，但看起来也强硬的话。。。 ④保证金的无地 ○保证金取决于人，总是设置请注意或适当的有所不同。 例） -新人，耗时超过预期。 ·老将，其他部门，从新人很多问题，有很多意想不到的时间。（事实上常见。） ○已经实现，因为它是在你 的保证金，而不是由企业的一个有一个， 请在当天的保证金○小时设置。 并具有裕度，以一个由企业之一，刘海懒业务。

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指出 （3）我认为，班长的问题内容是早间会议的内容。 但是，如果说得太紧，可能无法从负责人中诚实地报告， 小心点 翻译方法可能很严格。 （4）如何买得起 *由于可宽延度因人而异，因此始终注意设置是否合适。 示例） 新来者比预期的要长。 退伍军人，其他部门，和新人的问题很多，有很多意想不到的时间。（实际上很常见。 ) 它似乎已经执行，但 可承受性不是让每一个工作，而是 当天留出空间设置为 +h。 原因是，如果每项业务都有余地，就会使业务变得迟等。

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■指摘事项 ③班长提问的内容作为早会的内容比较好。 但是，如果说话方式过强的话，负责人有可能无法坦率地向你报告。 请注意。 或许是翻译的方法,不过，严厉的说法也能看见。。。 ④保持从容的方法 ○因为宽裕度因人而异，所以要经常注意设定是否合适。 示例 ・新人比预想花费更多时间。 ・老手经常会问其他部门、新人的问题，很多时间都出乎意料。（其实是常有的。） ○好像实施完了。 宽裕度不是让每一个业务都拥有的， 请将那天的余裕设定为○h。 为了让每一个业务都保持宽裕度，拖拖拉拉地做业务。

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