惠普公司设计出的供应网络能提供两项能力:一是该供应网络能以符合成本效益

হিউলেট প্যাকার্ড ডিজাইন করা সরবরাহ নেটওয়ার্ক দুটি দক্ষতা সরবরাহ করতে পারে: একটি হ'ল সরবরাহ নেটওয়ার্কটি ব্যয় কার্যকারিতার নীতি অনুসারে ভর উত্পাদিত হতে পারে, এবং মৌলিক পণ্য বিতরণ কেন্দ্রে সরবরাহ করা হয় যা পণ্যটির পার্থক্য প্রয়োগ করে, অর্থাত্ উত্পাদন বিলম্বিত হয়; দ্বিতীয়টি সরবরাহ সরবরাহ করে নেটওয়ার্কের একটি অত্যন্ত নমনীয় ডেলিভারি রয়েছে, স্বতন্ত্র গ্রাহকের আদেশগুলিতে দ্রুত সাড়া দিতে পারে এবং দ্রুত ব্যক্তিগতকৃত সমাপ্ত পণ্যগুলি সরবরাহ করতে পারে, যেমন লজিস্টিক বিলম্ব হয়। আঞ্চলিক বিতরণ কেন্দ্রগুলিতে হিউলেট প্যাকার্ডের "স্থানীয়করণ" প্রক্রিয়াজাতকরণ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, এইচপির ডেস্কটপ প্রিন্টারগুলি সিঙ্গাপুরে তাদের উত্পাদন কেন্দ্রগুলিতে প্রক্রিয়াজাত করা হয় না, তবে জার্মানি স্টুটগার্টে ইউরোপীয় বিতরণ কেন্দ্রগুলিতে প্রিন্টার এবং পাওয়ার প্লাগগুলি তাদের ডিজাইন করে দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয়। এই পুনরায় নকশার ফলাফলটি হল যে উত্পাদন ব্যয়গুলি যখন ব্যক্তিগত কর্মশালায় ব্যক্তিগতকৃত হয় তার তুলনায় উত্পাদন ব্যয় কিছুটা বেশি থাকে তবে মোট উত্পাদন, পরিবহন এবং জায়ের ব্যয় 25% হ্রাস পায়।

惠普公司设计出的供应网络能提供两项能力:一是该供应网络能以符合成本效益的原则进行大规模生产,为执行产品差异化的分销中心供应基本产品,即生产延迟;二是该供应网络具有高度灵活的配送,能对个人顾客的订单做出迅速的反应,快捷地提供个性化的成品,即物流延迟。惠普公司的“本土化”加工,是在地区分销中心完成的。例如,惠普的台式打印机不在其设于新加坡的生产工厂进行加工,而在设于德国斯图加特的欧洲分销中心进行,其设计的打印机连电源插头都要因国而异。这种重新设计的结果是,制造成本比在生产车间进行个性化加工时稍高,但总的制造、运输和存货成本降低了25%。<br>