Menneskelige ressourcer omfatter primært planlægning af menneskelige ressourcer, rekruttering og allokering af medarbejdere, medarbejderuddannelse og udvikling, performance management, lønstyring, medarbejderrelationsstyring og andet relateret indhold, som alle er grundlaget for menneskelige ressourcer. Som bekendt har uddannelse og udvikling af menneskelige ressourcer en umålelig indvirkning på den relevante forretning og fremtidige udvikling af hele virksomheden, og det drejer sig ikke kun om dyrkning af talentkvalitet i relevante virksomheder, men spiller også en vigtig rolle i den videre udvikling af virksomheden i fremtiden. Metoden og indholdet i hele uddannelsen af menneskelige ressourcer kan ikke adskilles fra kvaliteten af de menneskelige ressourcer, og hvordan man koordinerer godt i den nuværende virksomhedsstyring af menneskelige ressourcer har også været vores bekymring. Den relevante praksis inden for erhvervsuddannelse af menneskelige ressourcer er endnu ikke tilstrækkelig, og specifikke modeller og metoder skal stadig undersøges løbende.
正在翻译中..