Matching a competent job has two implications: One is that someone's c的简体中文翻译

Matching a competent job has two im

Matching a competent job has two implications: One is that someone's comprehensive capabilities can fully meet the requirements of the job. This is the so-called "personal work". The second refers to the requirements of a particular job. Ability and job seekers are well-equipped, so-called "craftsmen". The principle of ability and post-matching means that people's abilities need to match as much as possible with the abilities needed for their work. This match has the meaning of "exactly". In the process of SME development, if a company wants to survive and develop sustainably, it is necessary to emphasize hiring and proactively solve various difficulties faced by hiring. "Matching" is more important than "personal excellence". Some people are in very good hardware and have a high overall quality, but when placed in a particular environment, not only are they unable to perform, but the overall combat effect is weakened and mediocre. Some people are qualified. However, when placed in the right environment for them, the work performance is excellent, it also strengthens the overall strength of the team and achieves the best synergies. Therefore, we consider the principle of matching to be the golden rule of adoption. It doesn't matter if the hires are the best, but the most important thing is the best match.
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匹配胜任的工作有两个含义:一是某人的综合能力可以完全满足工作要求。这就是所谓的“个人工作”。第二个是指特定工作的要求。能力和求职者是装备精良的所谓“工匠”。能力和后期匹配的原则意味着人们的能力需要尽可能与其工作所需的能力相匹配。此匹配的含义为“完全匹配”。<br>在中小企业发展过程中,企业要想生存和可持续发展,就必须重视招聘,积极解决招聘中遇到的各种困难。“匹配”比“个人卓越”更重要。有些人的硬件质量非常好,并且总体素质很高,但是当放置在特定的环境中时,不仅他们无法执行任务,而且总体战斗力也变弱和中等。有些人是合格的。但是,当放置在适合他们的合适环境中时,其工作表现将非常出色,它还会增强团队的整体实力并实现最佳的协同效应。因此,我们认为匹配原则是采用的黄金法则。聘用者是否为最佳并不重要,但最重要的是最佳匹配。
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匹配一个称职的工作有两个含义:一是某人的综合能力可以完全满足工作的要求。这就是所谓的"个人工作"。第二个是指特定作业的要求。能力和求职者都是装备精良的,所谓的"工匠"。能力和后匹配原则意味着人们的能力需要尽可能多地与工作所需的能力相匹配。这场比赛有"确切"的意思。<br>在中小企业发展的过程中,企业要想持续求发展,必须重视用人,主动解决用人上面临的各种困难。"匹配"比"个人卓越"更重要。有些人的硬件很好,整体素质也很高,但是,当放在特定的环境中时,他们不仅无法表演,而且整体作战效果也减弱,平庸。有些人是合格的。然而,当放在适合他们的环境中时,工作表现是优秀的,这也增强了团队的整体实力,实现了最佳的协同效应。因此,我们认为匹配原则是采用的黄金法则。雇佣者是否是最好的并不重要,但最重要的是最好的匹配。
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匹配一个称职的工作有两个含义:一是某人的综合能力完全可以满足工作的要求。这就是所谓的“个人工作”。第二个是指特定工作的要求。能力和求职者都是装备精良的所谓“工匠”。能力与岗位匹配原则是指人的能力需要尽可能地与工作所需的能力相匹配。这场比赛有“准确”的意思。<br>在中小企业发展过程中,企业要想生存和可持续发展,就必须重视用工,积极解决用工面临的各种困难。”“匹配”比“个人卓越”更重要。有的人硬件条件很好,综合素质很高,但放在特定的环境中,不仅表现不出来,而且整体作战效果减弱,平庸。有些人是合格的。然而,当放置在适合他们的环境中时,工作表现优异,也增强了团队的整体实力,实现了最佳的协同效应。因此,我们认为匹配原则是收养的黄金法则。雇佣的人是否最好并不重要,但最重要的是最好的匹配。<br>
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