在此项目中，事先做好质量的策划，实行全面质量管理，选择符合要求、经验丰

בפרויקט זה, את איכות תכנון מבעוד מועד, יישום ניהול איכות כולל, גפרורי בחירה, אדם מנוסה כמנהל פרויקטים, כל צוות חייב להיות מאושר, לקבוע את מספר מנהלי פרויקטים על פי משרד הקושי של פרויקט המאפיינים , הסדרים מדעיים סבירים להבטחת התפעול היעיל של מח' הפרויקטים של העבודה. <br>על פי תנאי דרישות החוזה, על מנת לקבוע את המטרה הכוללת של הפרויקט, ולאחר מכן על המטרות של הפירוק, נקודות רציונלי על הכתף לתת מנהלי פרויקטים יש את הנטל של איכות, באמצעות מאמצים משותפים של כל הצוות של הפרויקט, להבטיח כי מטרות. <br>על פי המאפיינים והקשיים של הפרויקט, להקים אבטחת איכות חזקה של הפסקה, מה שהופך את יישום ניהול איכות הבנייה בפרויקט שיפור מתמשך בהתאם לתוכנית הוקמה. החשיבות של ניהול הוא הבסיס, השתתפות ותמיכה הצוות כולו כדי להבטיח את איכות הצנרת בתהליך היישום, עלינו לשאוף לשפר את היוזמה, התלהבות ויצירתיות, לתת משחק מלא של הצוות אל החוכמה של העובדים. לשפר את מערכת ניהול בקרת איכות, ביצוע קפדני של נהלי בקרת איכות, כל סיבוב, כל תהליך של ניהול איכות, להבטיח איכות פרויקט. <br>איכות אמצעים אבטחה להיות מוצקים, בהכללות להימנע, צריכות להיות ממוקדות וכושר התפעול. בשילוב עם רמת ניהול הבנייה ואת איכות כוח האדם, יחידת הניתוח של פרויקטי בנייה סביבתית, פיתוח של אמצעי אבטחת איכות מעשית. QC קבוצה פעילה האיכות של פעילויות מחקר, נמרצות לקדם את השימוש בטכנולוגיה חדשה, חומרים חדשים, ציוד חדש וטכנולוגיה חדשה לקידום חדשנות בטכנולוגיה כדי לשפר את האיכות של הפרויקט.

בפרויקט זה, מראש לעשות עבודה טובה של תכנון איכותי, יישום של ניהול איכות כוללת, הבחירה של אנשים מוסמכים, מנוסים כמנהלי פרויקטים, כל הצוות חייב להיות מוסמך על העבודה, על פי הקושי והמאפיינים של הפרויקט כדי לקבוע את מספר מנהלי הפרויקטים, הסדרים מדעיים וסבירים כדי להבטיח את הפעולה ה<br>בהתאם לדרישות החוזה, קבע את יעדי הפרויקט הכולל, ולאחר מכן היעדים מנותקים, חלוקה סבירה, כך שלמנהל הפרויקט יש נטל איכותי על כתפיו, באמצעות המאמצים המשותפים של כל צוות הפרויקט על מנת להבטיח את השגת המטרה.<br>על פי המאפיינים והקשיים של הפרויקט, נוצרת מערכת אבטחת איכות חזקה, כך שניהול איכות הפרויקט מבוסס על ביצוע התוכנית הוקמה ושיפור מתמשך. תשומת לב הניהול היא הבסיס, ההשתתפות והתמיכה של כל העובדים היא להבטיח כי ביישום של מערכת ניהול איכות, אנו צריכים לשאוף לשפר את היוזמה, התלהבות, יצירתיות של כל הצוות, לתת משחק מלא לחכמת של מספר עצום של עובדים. שפר את מערכת ניהול בדיקת איכות, ליישם בקפדנות את נוהלי בדיקת איכות, לבצע את כל הסיבוב, את כל התהליך של ניהול איכות, כדי להבטיח את איכות הפרויקט.<br>הבטחת איכות האמצעים להיות מוצק, להימנע לדבר כללי, כדי להיות ממוקד ולנתח. בשילוב עם רמת ניהול הבנייה של היחידה ואיכות האדם, ניתוח סביבת הבנייה של הפרויקט, פיתוח אמצעי הבטחת איכות מעשיים. באופן פעיל ביצוע פעילויות מחקר באיכות צוות QC, לקדם במרץ את השימוש בטכנולוגיות חדשות, חומרים חדשים, ציוד חדש, טכנולוגיה חדשה, עם חדשנות טכנולוגית כדי לקדם את השיפור של איכות ההנדסה.