Performance appraisal refers to the systematic assessment of employees的简体中文翻译

Performance appraisal refers to the

Performance appraisal refers to the systematic assessment of employees' work by supervisors or related personnel. Effective performance appraisal can not only determine the contribution or deficiency of each employee to the company, but also provide decisive assessment information about the overall human resource management, so as to improve the company's feedback function, improve employee performance and boost morale. It can also serve as a basis for fairly rewarding and punishing employees.

This paper takes the performance appraisal of monde company as the object of study, aiming at improving people's attention to performance appraisal, using performance appraisal reasonably and scientifically, so as to achieve the purpose of using performance appraisal. Reasonable human resources development, improve work efficiency and develop business rapidly.

It is an urgent task for the company to solve the problems existing in the performance assessment of employees and find effective methods and countermeasures. It is of great guiding significance to change the low efficiency of human resources in enterprises.

In the actual performance appraisal process, we must attach great importance to the importance of performance appraisal from the point of view of thinking, reasonably select performance appraisers and performance standards, strengthen the communication and feedback of performance appraisal, implement the differentiation principle of performance appraisal, and establish a more scientific and reasonable system. Standardize and adapt to the company's performance appraisal management mechanism.
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绩效考核是指由主管或相关人员的员工工作的系统评估。有效的绩效考核不仅能确定每个员工对公司的贡献或不足,而且还提供了有关整体人力资源管理决定性的评估信息,从而提高公司的反馈功能,提高员工绩效和鼓舞士气。它也可以作为相当奖励和惩罚员工的依据。<br><br>本文以隶公司的绩效考核为研究对象,旨在提高人们的重视绩效考核,使用绩效考核科学合理,从而达到利用绩效考核的目的。合理开发人力资源,提高工作效率和业务发展迅速。<br><br>这是该公司解决目前的员工绩效考核的问题,并找到有效的方法和措施的紧迫任务。它具有很强的指导意义改变人力资源的低效率的企业。<br><br>在实际的绩效考核过程中,我们必须对绩效考核的重要性,但从思维,合理选择性能鉴定和性能标准点的高度重视,加强绩效考核的沟通和反馈,实现绩效考核的差异化原则,建立更加科学合理的制度。规范和适应公司的绩效考核管理机制。
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绩效考核是指主管或者有关人员对员工工作进行系统考核。有效的绩效考核不仅可以确定每个员工对公司的贡献或不足,而且能为整个人力资源管理提供决定性的评估信息,从而改善公司的反馈功能。,提高员工绩效,鼓舞士气。它也可以作为公平奖励和惩罚员工的基础。<br><br>本文以公司绩效评估为研究对象,旨在提高人们对绩效评估的关注度,合理、科学地运用绩效考核,达到绩效使用的目的。评价。合理开发人力资源,提高工作效率,快速发展业务。<br><br>解决员工绩效评估中存在的问题,找到有效的方法和对策,是公司的当务之急。改变企业人力资源效率低下的问题具有重要的指导意义。<br><br>在实际绩效考核过程中,必须从思想上高度重视绩效考核的重要性,合理选择绩效考核师和绩效标准,加强沟通和对绩效考核进行反馈,落实绩效考核的差别化原则,建立更加科学合理的制度。规范并适应公司的绩效考核管理机制。
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绩效考核是指上级或相关人员对员工工作的系统性考核。有效的绩效考核不仅可以确定每个员工对公司的贡献或不足,而且可以提供对整个人力资源管理的决定性评价信息,从而提高公司的反馈功能,提高员工绩效,鼓舞士气。它也可以作为公平奖惩员工的基础。<br>本文以蒙德公司的绩效考核为研究对象,旨在提高人们对绩效考核的重视程度,合理、科学地运用绩效考核,达到运用绩效考核的目的。合理开发人力资源,提高工作效率,快速发展业务。<br>解决员工绩效考核中存在的问题,找到有效的方法和对策是企业的当务之急。改变企业人力资源效率低下的现状,具有重要的指导意义。<br>在实际的绩效考核过程中,要从思想上高度重视绩效考核的重要性,合理选择绩效考核人和绩效标准,加强绩效考核的沟通和反馈。贯彻绩效考核差异化原则,建立更加科学合理的制度体系。规范和适应公司绩效考核管理机制。<br>
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