情報化社会の到来とグローバル経済統合の進展により、企業間の競争はますます激しくなり、組織としての企業の発展は経営者の影響を受けています。マネージャーは競争の激化に直面しており、彼らの仕事のパフォーマンスは組織の成功または失敗に直接関係しています。ある程度、組織内でマネージャーが果たす役割と、その職位が持つスキルは、組織の存続と発展に重要な役割を果たします。管理スキルは、エンタープライズマネージャーの能力をテストし、エンタープライズマネージャーの能力の理論的研究と実践的調査も、理論的およびビジネスサークルからますます注目を集めています。優れた能力を持つことは、マネージャの原動力と潜在的な能力だけでなく、企業の発展に影響を与える重要な要素でもあります。ただし、実際には、一部のエンタープライズマネージャーは、自分の資質の向上を怠ったり、特定のタイミングで不十分な戦略を立てたりすることがよくあります。これは、自分の仕事の発展に影響を及ぼし、企業の発展にさえ害を及ぼします。したがって、この記事では、xx社の開発履歴を組み合わせ、xx社のマネージャーの能力を分析および研究の焦点として調査し、既存の問題の改善提案を提案して、エンタープライズマネージャーの品質を向上させ、企業の競争力を向上させます。特定の参照。