作业：NO.71.《像导航一样的员工是好员工吗》开车时使用导航，总感觉

作业：NO.71.《像导航一样的员工是好员工吗》开车时使用导航，总感觉就好像有个人坐在身边为自己服务。如果员工像导航一样，Ta是一位好员工吗？导航是不是好员工？“小导”一样的员工最值得称道的优点无疑是目标坚定，绝不动摇。把战略目标牢记在心，不动摇，不迷惘，不为外界的诱惑所误导，这样一心一意、一根筋走到底的员工，在今天纷杂的世界中显得尤其难能可贵。但相对而言，目标坚定还是容易做到的，能为实现目标而主动出谋划策，被人再三拒绝也毫不动摇，这样的员工其境界格局就大不相同了。缺乏明辨是非的能力或意愿“小导”的职业道德是让人不得不钦佩的。Ta一直都在车内，其他人在车上说的话Ta都听得清清楚楚，但你什么时候听到他插过嘴？不仅不插嘴，他还从来不把道听途说的种种在外面作为谈资卖弄。很多公司好端端的企业文化，硬是被喜欢八卦的长舌男、长舌女搞得乌烟瘴气。埋头干活不多嘴的员工不可多得，他们的行为值得提倡。但是，“小导”最让人诟病的应该是缺乏明辨是非的能力或意愿。目标是否定错，是否会带来灾难性后果从来就不是Ta所关心的。在创新成为时代潮流的今天，他们未免显得有些不合时宜。缺乏内在自主能力别看他在繁华地段欢快活跃地为别人指点江山，一旦到了深山僻壤，信号中断，小导便完全丧失了工作能力。要么哑口无言，要么信口开河，没有一点靠谱的样子。真正优秀的员工，必须在最黑暗最无望的时候拿出自己的担当来，从这一点看，“小导”无论如何也算不上优秀。导航到底是不是好员工？我不禁有点犯难了。相信很多企业主管在评定员工表现时，也会有类似的困惑。困惑的背后是人性的复杂多变，一览无遗的好员工和一望便知的坏员工毕竟是个例而非常态。管理之所以是艺术，原因恐怕就在这里。今日话题：你认为像导航一样的员工是不是好员工？为什么？

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作業：NO.71.《像導航一樣的員工是好員工嗎》 開車時使用導航，總感覺就好像有個人坐在身邊為自己服務。如果員工像導航一樣，Ta是一位好員工嗎？ 導航是不是好員工？ “小導”一樣的員工最值得稱道的優點無疑是目標堅定，絕不動搖。把戰略目標牢記在心，不動搖，不迷惘，不為外界的誘惑所誤導，這樣一心一意、一根筋走到底的員工，在今天紛雜的世界中顯得尤其難能可貴。但相對而言，目標堅定還是容易做到的，能為實現目標而主動出謀劃策，被人再三拒絕也毫不動搖，這樣的員工其境界格局就大不相同了。 缺乏明辨是非的能力或意願 “小導”的職業道德是讓人不得不欽佩的。Ta一直都在車內，其他人在車上說的話Ta都聽得清清楚楚，但你什麼時候聽到他插過嘴？不僅不插嘴，他還從來不把道聽途說的種種在外面作為談資賣弄。很多公司好端端的企業文化，硬是被喜歡八卦的長舌男、長舌女搞得烏煙瘴氣。埋頭乾活不多嘴的員工不可多得，他們的行為值得提倡。但是，“小導”最讓人詬病的應該是缺乏明辨是非的能力或意願。目標是否定錯，是否會帶來災難性後果從來就不是Ta所關心的。在創新成為時代潮流的今天，他們未免顯得有些不合時宜。 缺乏內在自主能力 別看他在繁華地段歡快活躍地為別人指點江山，一旦到了深山僻壤，信號中斷，小導便完全喪失了工作能力。要么啞口無言，要么信口開河，沒有一點靠譜的樣子。真正優秀的員工，必須在最黑暗最無望的時候拿出自己的擔當來，從這一點看，“小導”無論如何也算不上優秀。導航到底是不是好員工？我不禁有點犯難了。相信很多企業主管在評定員工表現時，也會有類似的困惑。困惑的背後是人性的複雜多變，一覽無遺的好員工和一望便知的壞員工畢竟是個例而非常態。管理之所以是藝術，原因恐怕就在這裡。 今日話題：你認為像導航一樣的員工是不是好員工？為什麼？

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工作：NO.71.《像導航一樣的員工是好員工嗎》 開車時使用導航，總感覺就好像有個人坐在身邊為自己服務。如果員工像導航一樣，Ta是一比特好員工嗎？ 導航是不是好員工？ “小導”一樣的員工最值得稱道的優點無疑是目標堅定，絕不動搖。把戰略目標牢記在心，不動搖，不迷惘，不為外界的誘惑所誤導，這樣一心一意、一根筋走到底的員工，在今天紛雜的世界中顯得尤其難能可貴。但相對而言，目標堅定還是容易做到的，能為實現目標而主動出謀劃策，被人再三拒絕也毫不動搖，這樣的員工其境界格局就大不相同了。 缺乏明辨是非的能力或意願 “小導”的職業道德是讓人不得不欽佩的。Ta一直都在車內，其他人在車上說的話Ta都聽得清清楚楚，但你什麼時候聽到他插過嘴？不僅不插嘴，他還從來不把道聼塗説的種種在外面作為談資賣弄。很多公司好端端的企業文化，硬是被喜歡八卦的長舌男、長舌女搞得烏煙瘴氣。埋頭幹活不多嘴的員工不可多得，他們的行為值得提倡。但是，“小導”最讓人詬病的應該是缺乏明辨是非的能力或意願。目標是否定錯，是否會帶來災難性後果從來就不是Ta所關心的。在創新成為時代潮流的今天，他們未免顯得有些不合時宜。 缺乏內在自主能力 別看他在繁華地段歡快活躍地為別人指點江山，一旦到了深山僻壤，訊號中斷，小導便完全喪失了工作能力。要麼啞口無言，要麼信口開河，沒有一點可靠的樣子。真正優秀的員工，必須在最黑暗最無望的時候拿出自己的擔當來，從這一點看，“小導”無論如何也算不上優秀。導航到底是不是好員工？我不禁有點犯難了。相信很多企業首長在評定員工表現時，也會有類似的困惑。困惑的背後是人性的複雜多變，一覽無遺的好員工和一望便知的壞員工畢竟是個例而非常態。管理之所以是藝術，原因恐怕就在這裡。 今日話題：你認為像導航一樣的員工是不是好員工？為什麼？

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