项目选择的原则：为了正确地选择项目，避免失误，在项目选择过程中一般应遵

Принцип отбора проектов: <br>Чтобы правильно выбрать проект и избежать ошибок, в процессе выбора проекта, как правило, следует придерживаться следующих основных принципов: <br>1. Соблюдать стратегию развития. Стратегия реализуется через проекты. Каждый проект должен иметь четкую связь со стратегией развития организации. Связывание всех проектов со стратегическим направлением деятельности организации является ключом к успеху организации. Отбор проектов должен осуществляться на основе стратегии развития. предприятия.Каждый проект должен вносить вклад в стратегию развития компании. <br>2. Учитывайте ограничения ресурсов. Предложения по проектам основаны на изменениях различных потребностей и мотиваций для решения существующих проблем в мире. Многие организации имеют предложения по проектам, которые превышают допустимое количество доступных ресурсов, ежедневные потребности в ресурсах и изменения доступных ресурсов, а также потребление ресурсов проектом. в зависимости от времени и других ограничений ресурсов. <br>3. Оптимизировать портфель проектов. Выбор проекта - это процесс принятия решений, основанный на всестороннем анализе и оценке сложной системы. Существует множество влияющих факторов. При выборе проекта учитываются преимущества и риски каждого проекта, взаимосвязь между проектами, стратегические цели организации, и доступные ресурсы должны быть всесторонне рассмотрены. И другие факторы, выбрать наиболее подходящий портфель проектов, чтобы максимизировать общую производительность и ценность портфеля проектов.

Принципы отбора проектов:<br>для правильного отбора проектов и во избежание ошибок при выборе проектов, как правило, следует руководствоваться следующими основными принципами:<br>1 в соответствии со стратегией развития. стратегия осуществляется на основе проектов, каждый из которых должен иметь четкую связь со стратегией развития Организации, увязывать все проекты и стратегические направления деятельности Организации с ключом к успеху организации, выбор проектов должен быть ориентирован на стратегии развития предпринимательства и каждый проект должен способствовать реализации стратегии развития предпринимательства.<br>учитывать ограниченность ресурсов. Предложения по проектам вытекают из изменений в потребностях и мотивации для решения существующих проблем в мире, и многие организации предлагают проекты в объеме, превышающем объем имеющихся ресурсов, а также из таких факторов, как изменение потребностей в ресурсах и имеющихся в их распоряжении ресурсов в целях повседневного осуществления проектов и временное расходование ресурсов.<br>3, оптимизация портфеля проектов. Выбор проекта представляет собой процесс принятия решений, в рамках которого комплексные системы анализируются и оцениваются с большим числом факторов воздействия, и при выборе проекта следует принимать во внимание различные факторы, такие, как выгоды и риски, связанные между проектами, стратегические цели организации и наличие ресурсов, и выбирать наиболее подходящий портфель проектов, с тем чтобы свести к минимуму общую результативность и ценность портфеля проектов.

Принципы отбора проектов:Чтобы правильно выбрать проект и избежать ошибок, в процессе выбора проекта, как правило, следует руководствоваться следующими основными принципами:1, в соответствии со стратегией развития. Стратегии осуществляются на основе проектов, каждый из которых должен иметь четкую связь со стратегией развития организации, и увязка стратегических направлений деятельности всех проектов и организаций является ключом к успеху организации, выбор проектов должен строиться вокруг стратегии развития предпринимательства, и каждый проект должен вносить свой вклад в стратегию развития предприятия.2 ) Учитывать ресурсные ограничения. Предложения по проектам исходят из различных изменений потребностей и мотивов решения существующих в мире проблем, и многие организации имеют предложения по проектам, объем которых превышает объем имеющихся ресурсов, потребности в ресурсах для повседневного функционирования и изменения объема имеющихся ресурсов, потребление ресурсов по проектам в зависимости от времени и другие связанные с ресурсами факторы.3 ) Оптимизировать портфель проектов. Выбор проекта представляет собой процесс принятия решений по комплексному анализу и суждению сложной системы с множеством факторов влияния, при выборе проекта следует комплексно учитывать множество факторов, таких как прибыль и риск для различных целей, связь между проектами, стратегические цели организации и доступные ресурсы, выбирать наиболее подходящий портфель проектов, чтобы максимально повысить общую эффективность и ценность портфеля.