Selskapet er ikke standardisert i systemflyten, og systemprogramvaren kan ikke innse informasjonsdelingen til forskjellige avdelinger. På den ene siden inkluderer intern informasjon, dårlig kommunikasjon mellom avdelinger, informasjon alle elementer av varelager (kodenavn, mengdeenhet, halvfabrikata og ferdige produktnavn), produksjonsleveranse, salgsleveranse osv., For eksempel salg og produksjonsavdelings leveringskommunikasjon er ikke betimelig , Anskaffelser får ikke nøyaktig leveringsinformasjon, noe som kan påvirke forretningsutviklingsplanen for anskaffelsesavdelingen og salgsavdelingen. Anskaffelser og salg i forsyningskjeden kobles fra, noe som resulterer i utilgjengelige varer, lagerbeholdning, lagerstyringskostnader, logistikkostnader og kapitalinntekter På den annen side er ekstern informasjon, samspillet mellom design- og FoU-avdelingen og forbrukerne i det tidlige stadiet av produktproduksjonsforskning ikke grundig og grundig, produktene som er designet senere oppfyller muligens ikke de reelle behovene til forbrukerne, og de leverte varene kan ikke Når salget raskt er nådd, vil lageromsetningsgraden bli påvirket, noe som vil føre til en etterslep på et senere tidspunkt og må selges til lave priser, noe som vil føre til stigende kostnader og svinnende fortjenestemarginer, og dermed påvirke bruken av arbeidskapital.