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It was noted that in South Wales the number of students across the six colleges was around 100 in 1994/5. Given that there is little scope for rationalisation of the provision between colleges since travel would be prohibitive, it seems that economies of scale should be effected within the college. In the colleges it was admitted that there would be only one cohort of students in the room at a time, which seems to be wasteful, especially in view of the practice sessions required. There is therefore an opportunity to teach mixed groups in the same room. The student numbers may be enhanced by learners coming in for specific tuition or by teaching years one and two at the same time. Students in the latter stages of a course do not require continuous supervision so it would simulate the workplace better if they had a swipe card to record attendance and were required to produce work by a specific time. It may be argued that lecturers would be deskilled but it seems to the researcher that theywould be more likely to be multi-skilled since they would have a length of time when they would assist individuals with word processing, practical tasks or information technology. Once the lecturers were accustomed to this method of working, it might be more rewarding than guiding the whole class through the same examination paper at the same time.Shorthand classes would be changed after the theory base was mastered by the use of cassettes so that students would be able to work at their own pace. The work ethos would be evident not just through work experience but through real tasks and the use of a base for each student. As the environment changed from classroom to workplace, it would be easier to inculcate personal competencies in students. Staff who might be reluctant to leave the security of the traditional route, would devote less time to skills and so would be able to spend more time on tutorial support for the NVQ, or on the supervision of practical work. However, teaching hours would be freed and so students would have time to address the issue of their general education. If the skills mastery time were restricted, students might spend up to half their timetable on furthering their academic education.
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值得注意的是,在1994/5年度,南威尔士六所学院的学生人数约为100。鉴于旅行之间的旅行是禁止性的,因此各大学之间没有合理的安排空间,似乎应该在大学内部实现规模经济。在各大学中,人们承认一次只能在教室里容纳一组学生,这似乎是浪费的,特别是考虑到需要进行的练习。因此,有机会在同一房间内教授混合小组。通过参加特定学费的学习者或同时教授第一年和第二年,可以增加学生人数。在课程后期的学生不需要持续的监督,因此如果他们有刷卡记录出勤并被要求在特定时间进行作业,则可以更好地模拟工作场所。可能会说,讲师会感到厌倦,但在研究人员看来,他们<br>会更有可能是多才多艺,因为他们有一段时间会协助个人进行文字处理,实际任务或信息技术。一旦讲师习惯了这种工作方式,那可能比指导整个班级同时通过同一张试卷更有意义。<br>在通过使用盒式磁带掌握了理论基础之后,速记班将发生变化,从而使学生能够按照自己的节奏工作。不仅通过工作经验,而且通过实际任务和每个学生的基础的使用,工作精神将显而易见。随着环境从教室到工作场所的变化,培养学生的个人能力将变得更加容易。可能不愿离开传统路线的安全性的员工将花费更少的时间在技能上,因此可以将更多的时间花费在对NVQ的教程支持或对实际工作的监督上。但是,教学时间将被释放,因此学生将有时间解决他们的通识教育问题。如果技能掌握时间受到限制,
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有人指出,在南威尔士,1994/5年六所学院的学生人数约为100人。鉴于大学之间对课程安排的合理性空间很小,因为旅行将令人望而却步,因此,似乎应该在大学内部实现规模经济。在大学里,人们承认一次只有一组学生,这似乎是浪费,特别是考虑到需要练习。因此,有机会在同一会议室中教授混合团体。学生人数可以通过学习者来支付特定学费或同时教授一年级和二年级来增加。课程后期阶段的学生不需要持续监督,因此,如果学生有刷卡记录出勤情况,并且被要求在特定时间制作工作,那么这样可以更好地模拟工作场所。可以说,讲师将去技术,但似乎在研究人员,他们<br>更有可能是多技能的,因为他们将有一段时间的时间,当他们将协助个人处理文字,实际任务或信息技术。一旦讲师习惯了这种工作方法,可能比同时指导全班在同一份试卷中工作更有意义。<br>使用盒式磁带掌握理论基础后,速记班将会改变,以便学生能够按照自己的节奏工作。工作精神不仅体现在工作经验上,还通过实际任务和每个学生使用基地来体现。随着环境从课堂到工作场所的变化,向学生灌输个人能力会更容易。可能不愿意离开传统路线安全的工作人员,将更少的时间花在技能上,因此能够花更多的时间在 NVQ 的教程支持上,或监督实际工作。然而,教学时间将被释放,因此学生将有时间解决他们的普通教育问题。如果技能掌握时间受到限制,学生在推进学业教育方面可能花费多达一半的时间。
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据指出,1994/2005年,南威尔士六所学院的学生人数约为100人。考虑到由于旅行是禁止的,所以学院之间的规定几乎没有合理化的余地,似乎规模经济应该在学院内发挥作用。在大学里,一次只有一组学生在教室里,这似乎是浪费,特别是考虑到所需的实习课程。因此,有机会在同一个教室里教授混合小组。学生人数可能会因特定的学费或同时教一年级和二年级的学生而增加。处于课程后期的学生不需要持续的监督,因此如果他们有刷卡记录出勤情况,并且被要求在特定时间内完成工作,那么这将更好地模拟工作场所。可能有人认为讲师会被解雇,但在研究人员看来<br>更可能是多才多艺,因为他们有很长的时间来帮助个人进行文字处理、实际任务或信息技术。一旦讲师们习惯了这种工作方法,它可能比同时指导全班同学通过同一份试卷更有价值。<br>速记课将在理论基础掌握后,通过磁带的使用,使学生能够以自己的速度工作。不仅通过工作经验,而且通过实际任务和为每个学生使用一个基地,工作精神是显而易见的。随着环境从教室变为工作场所,将个人能力灌输给学生会更容易。工作人员可能不愿意离开传统路线的安全性,他们花在技能上的时间较少,因此能够花更多的时间为NVQ提供辅导支持,或监督实际工作。然而,教学时间将被释放,因此学生将有时间解决他们的普通教育问题。如果掌握技能的时间受到限制,学生可能会花掉一半的时间来继续他们的学术教育。<br>
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