QF集团招聘时如果没有科学的人事规划和岗位分析，便使招聘工作陷入混乱的

QF Group이 과학적 인력 계획 및 직위 분석 없이 채용하면 채용 업무가 혼란에 빠질 것입니다. 많은 경우에 QF Group은 시간을 최대한 활용하려고 노력하며 공석이 있을 때 직원을 모집합니다. 이러한 인재 채용 방식으로는 적절한 인력 배치가 이루어지지 않는다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 또한 QF 그룹이 제정한 채용 기준은 너무 무작위적이어서 엄격한 조사와 검증 없이는 QF 그룹이 채용한 인재의 품질을 보장하기 어렵고 QF 그룹의 인재 개발 요구를 충족시킬 수 없습니다. 그 결과, QF Group의 인사부는 QF Group이 필요로 하는 인재 채용에 대한 정확한 파악이 부족하고 관련 역량을 갖춘 인재를 확보하기 어려워 QF Group의 발전을 저해합니다.

QF그룹 채용 시 과학적인 인사 계획과 직무 분석이 없으면 채용 업무를 혼란에 빠뜨린다.많은 경우 QF그룹은 림시로 부처의 발을 안고 언제 일자리가 공석되면 언제 인원초빙을 진행한다.의심할바없이 이런 인재초빙방식은 인원에 대한 직위의 합리한 배치에 도달할수 없다.또한 QF그룹이 제정한 채용 기준은 너무 자의적이고 엄격한 고증이 없어 QF그룹이 채용한 인재의 질을 보장하기 어려우며 QF그룹 발전의 인재에 대한 수요에 미치지 못한다.따라서 QF그룹 인력부가 QF그룹이 필요로 하는 인재를 채용할 때 정확한 파악이 부족하여 관련 능력을 갖춘 인재를 얻기 어렵고 QF그룹이 앞으로 발전하는 것을 방해한다

QF 그룹 채용 시 과학적 인사계획과 일자리 분석이 없으면 채용 작업이 혼란스러운 국면에 빠지게 된다. 많은 경우, QF 그룹은 임시로 부처님의 발을 껴안고, 언제 일자리가 공석이 되면 언제 인원 채용을 한다. 이런 인재 채용 방식이 일자리 대 인원의 합리적인 배치를 달성할 수 없다는 것은 의심의 여지가 없다. 또한 QF 그룹이 제정한 채용 기준은 너무 무작위적이고 엄격한 고증도 없이 QF 그룹이 채용한 인재의 품질을 보장하기가 어려워 QF 그룹 발전에 대한 인재의 수요에 미치지 못했다. 이에 따라 QF 그룹 인사부가 QF 그룹에 필요한 인재를 채용할 때 정확한 파악이 부족하고, 관련 능력을 갖춘 인재를 얻기가 어렵고, QF 그룹의 발전을 가로막고 있다.