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The application of Erp in small and
The application of Erp in small and medium-sized enterprises requires a certain amount of computer knowledge, skilled personnel to use the ERP system, even if there is no ERP system operating experience, should also understand the simple database management, network technology and other computer technology; If Small and medium-sized enterprises, with a combination of computer technology knowledge and enterprise management knowledge, can carry out reasonable selection, management, maintenance and secondary development of the system, this can avoid soft, software compatibility, maintenance costs are too high and so on, thus increasing the possibility of ERP application success. However, the quality of small and medium enterprises employees is generally low, the lack of such a comprehensive talent, and even the lack of basic computer skills, can not be included in ERP software package, including human resources, finance, manufacturing, sales and marketing functions and other areas to give full play. In addition, smes'demand for the overall quality of their employees can be enhanced through training in addition to meeting the requirements in the recruitment process. However, smes often consider the project finished after the implementation of ERP projects, lack of follow-up staff training, the function of Erp can not fully play, grasp the comprehensive quality of the staff, the factor is also the successful application of ERP guarantee.
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Erp在中小企业中的应用需要一定的计算机知识，熟练的人员才能使用ERP系统，即使没有ERP系统的操作经验，也应该了解简单的数据库管理，网络技术等计算机技术; 如果中小企业结合计算机技术知识和企业管理知识，可以进行系统的合理选择，管理，维护和二次开发，则可以避免软件的软性，软件兼容性，维护成本过高以及等等，从而增加了ERP应用成功的可能性。但是，中小企业员工的素质普遍较低，缺乏这样的综合人才，甚至缺乏基本的计算机技能，不能包含在ERP软件包中，包括在人力资源，财务，制造，销售和市场营销功能等方面充分发挥作用。此外，除了满足招聘流程的要求外，还可通过培训提高smes对员工整体素质的需求。但是，中小企业经常考虑在项目实施完毕后实施ERP项目，缺乏后续人员培训，Erp的功能无法充分发挥，无法掌握人员的综合素质，这也是成功应用ERP的保证因素。除了满足招聘流程的要求外，还可以通过培训提高对员工整体素质的需求。但是，中小企业经常考虑在项目实施完毕后实施ERP项目，缺乏后续人员培训，Erp的功能无法充分发挥，无法掌握人员的综合素质，这也是成功应用ERP的保证因素。除了满足招聘流程的要求外，还可以通过培训提高对员工整体素质的需求。但是，中小企业经常考虑在项目实施完毕后实施ERP项目，缺乏后续人员的培训，Erp的功能无法充分发挥，无法掌握人员的综合素质，也是成功应用ERP的保证因素。
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Erp在中小企业中的应用需要一定的计算机知识、熟练的人员使用ERP系统，即使没有ERP系统的操作经验，也应该了解简单的数据库管理、网络技术等计算机技术;如果中小企业结合计算机技术知识和企业管理知识，能够进行合理的选择、管理、维护和二次开发的系统，这样可以避免软性、软件兼容性、维护成本过高等，从而增加ERP应用成功的可能性。但是，中小企业员工素质普遍偏低，缺乏这样的综合人才，甚至缺乏基本的计算机技能，不能纳入ERP软件包，包括人力资源、金融、制造、销售和营销等功能要充分发挥。此外，除了满足招聘过程中的要求外，还可以通过培训来提高员工对整体素质的需求。然而，中小企业往往认为项目实施后企业资源规划项目实施后，缺乏后续人员培训，ERP的功能不能充分发挥，掌握员工的综合素质，因素也是ERP成功应用的保证。
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中小企业应用Erp需要一定的计算机知识，熟练的人员使用Erp系统，即使没有Erp系统的操作经验，也应了解简单的数据库管理、网络技术等计算机技术；如果是中小企业，结合计算机技术知识和企业管理知识，可以对系统进行合理的选择、管理、维护和二次开发，这样可以避免软件兼容性、维护成本过高等问题，从而增加ERP应用成功的可能性。但中小企业员工素质普遍较低，缺乏这样的综合性人才，甚至缺乏基本的计算机技能，无法纳入ERP软件包中，包括人力资源、财务、制造、销售和营销等方面的功能都要充分发挥。此外，中小企业在招聘过程中，除了满足要求外，还可以通过培训提高对员工整体素质的要求。然而，中小企业往往认为ERP项目实施后项目完成，缺乏对员工的后续培训，ERP的功能不能充分发挥，掌握员工的综合素质，也是ERP成功应用的保证因素。<br>
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