为了快速提高市场占有率，苏宁易购加大了投入，有些成本的投入必不可少，但

Afin d'augmenter rapidement la part de marché, Suning Tesco a augmenté ses investissements, certains coûts sont essentiels, mais certains coûts peuvent être économisés. Les coûts logistiques représentent une grande partie et, s'ils sont bien maîtrisés, ils sont très importants pour les entreprises. Suning Tesco possède des entrepôts dans presque toutes les villes de préfecture. En raison du volume de ventes différent dans les différentes régions et du manque de connexion en temps opportun avec les informations sur les fournisseurs, il est susceptible de provoquer un retard ou un excédent de produits, ce qui entraîne une augmentation des coûts et une gestion des stocks. En 2017, le coût du personnel a atteint plus de 7,8 milliards. Si le niveau d'efficacité peut être amélioré, cette partie du coût peut être réduite.

Afin d’augmenter rapidement sa part de marché, Suning Tesco a augmenté ses investissements, certains coûts d’investissement sont essentiels, mais certains coûts peuvent être économisés. Les coûts logistiques représentent une plus grande partie, si elle est bien contrôlée, pour les entreprises sont très importantes. Suning Tesco dispose d’un stockage dans presque toutes les villes au niveau de la préfecture, en raison de différentes conditions de vente, et l’amarrage d’informations des fournisseurs n’est pas opportun, il est susceptible de causer un arriéré ou un excédent de marchandises, ce qui entraîne une augmentation des coûts, la gestion des stocks est également très important. En 2017, le coût du personnel a atteint plus de 7,8 milliards, ce qui pourrait être réduit si le niveau d’efficacité humaine pouvait être amélioré.

Afin d 'accroître rapidement la part du marché, le Sining a augmenté ses intrants, dont certains sont indispensables, mais d' autres peuvent être économisés.Le coût de la logistique représente une part importante, si elle est bien contrôlée, est très important pour les entreprises.Il y a presque tous les entrepôts dans chaque municipalité, et la gestion des stocks est importante car les ventes varient d'une région à l'autre et les informations sur les fournisseurs ne sont pas communiquées en temps voulu, ce qui risque d'entraîner un arriéré ou un excédent de produits, ce qui entraînerait une augmentation des coûts.Les dépenses de personnel ont dépassé 7,8 milliards en 2017 et pourraient être réduites si l'on pouvait améliorer l'efficacité humaine.