□ Planned Value (PV) or Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) in red 的简体中文翻译

□ Planned Value (PV) or Budgeted Co

□ Planned Value (PV) or Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) in red quantifies the budgeted value of the planned work to date on the selected task or group of tasks. The total Planned Value of the task at the end of the task is also referred to as the Budget at Completion (BAC). The intersection of the Focus Time line with the red PV line reflects the Planned Value at that point in time for a selected task or group of tasks. This cost is shown in red on the left of the EVA Graph. Moving the Focus Time gives a cost forecast reading at that specific moment in time for the selected task or group of tasks.□ Earned Value (EV) or Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) in grey quantifies the budgeted value of the work performed to date on the selected task or group of tasks. The intersection of the Data Date line and the grey EV line reflects the Earned Value at that point in time for the selected task or group of tasks.□ Actual Cost (AC) or Actual Cost of Work Performed (ACWP) in blue quantifies the actual cost incurred for the work performed to date on the selected task or group of tasks.□ Baselined Cost (BL) in green quantifies the Planned Value saved with the selected Baseline on the selected task or group of tasks.NOTE: You can show/hide Planned Value (PV), Earned Value (EV), Actual Cost (AC) and/or Baselined Cost (BL) using the tick boxes in the Legend.
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□用红色标明的计划值(PV)或计划的计划工作成本(BCWS)量化了迄今为止在所选任务或任务组上计划工作的预算值。任务结束时任务的计划总价值也称为“完成预算”(BAC)。焦点时间线与红色PV线的交点反映了所选任务或一组任务在该时间点的计划值。该费用在EVA图表的左侧以红色显示。移动“焦点时间”可得出在特定时间针对所选任务或一组任务的成本预测读数。<br>□以灰色表示的挣值(EV)或已执行工作的预算成本(BCWP)量化了迄今为止在所选任务或任务组上已执行工作的预算值。数据日期线和灰色EV线的交点反映了所选任务或一组任务在该时间点的挣值。<br>□蓝色的实际成本(AC)或实际完成的工作成本(ACWP)量化了迄今为止在所选任务或一组任务上执行的工作的实际成本。<br>□绿色的基准成本(BL)量化与所选任务或一组任务中的所选基准一起保存的计划值。<br>注意:您可以使用图例中的复选框显示/隐藏计划值(PV),挣值(EV),实际成本(AC)和/或基准成本(BL)。
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• 计划值 (PV) 或预算工时成本计划 (BCWS) 以红色量化计划工工的预算值,到目前为止,所选任务或任务组的计划工时值。任务结束时的任务计划总价值也称为完工预算 (BAC)。焦点时间线与红色 PV 线的交集反映了所选任务或任务组的"计划值"。此成本在 EVA 图形的左侧显示为红色。移动"焦点时间"可为所选任务或任务组在特定时刻进行成本预测读数。<br>• 以灰色量化迄今为止在所选任务或任务组上执行的工作的预算值 (EV) 或预算工时成本 (BCWP)。数据日期行和灰色 EV 行的交集反映了所选任务或任务组的此时的挣值。<br>• 实际成本 (AC) 或实际执行工时成本 (ACWP) 以蓝色量化迄今为止在所选任务或任务组上执行的工作的实际成本。<br>• 绿色基准成本 (BL) 量化了在所选任务或任务组中保存了与所选基线一起保存的计划值。<br>注: 您可以使用图例中的复选框显示/隐藏计划值 (PV)、挣值 (EV)、实际成本 (AC) 和/或基准成本 (BL)。
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□红色的计划值(PV)或计划工作的预算成本(BCW)量化了所选任务或任务组迄今为止的计划工作的预算值。任务结束时任务的总计划值也称为完成时预算(BAC)。焦点时间线与红色PV线的交点反映了选定任务或任务组在该时间点的计划值。这个成本在EVA图的左边用红色显示。移动焦点时间可为选定的任务或任务组在该特定时间点提供成本预测读数。<br>□灰色挣值(EV)或已完成工作的预算成本(BCWP)量化所选任务或任务组迄今已完成工作的预算价值。数据日期线和灰色EV线的交点反映了所选任务或任务组在该时间点的挣值。<br>□蓝色的实际成本(AC)或已完成工作的实际成本(ACWP)将所选任务或任务组迄今已完成工作的实际成本量化。<br>绿色基线成本(BL)量化所选任务或任务组上所选基线保存的计划值。<br>注意:您可以使用图例中的复选框显示/隐藏计划值(PV)、挣值(EV)、实际成本(AC)和/或基线成本(BL)。
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