面对发展形势的变化，企业应积极对内部物流从业人员进行物流管理理念及技术

Ва ўмовах зменаў у сітуацыі развіцця прадпрыемствы павінны актыўна навучаць спецыялістаў-практыкаў унутранай лагістыкі канцэпцыям і тэхналогіям кіравання лагістыкай. Кампанія можа разгледзець магчымасць рэгулярнага навучання персаналу дастаўкі. Кампанія таксама павінна забяспечыць розныя магчымасці для навучання і навучання ўключаным талентам дыстрыбуцыі, і патрабуе ад супрацоўнікаў па размеркаванні пастаянна ўзбагачаць і паляпшаць вопыт распаўсюджвання. Кампанія таксама можа наўпрост паглынаць таленты ў галіне лагістыкі і размеркавання шляхам набору ў выпускны сезон кожны год, а таксама абнаўляць свае ўласныя веды па лагістыцы і размеркаванні. Кампаніі могуць праходзіць цэнтралізаванае навучанне, экспертныя лекцыі і іншыя метады, каб палепшыць веды ўнутранага персаналу кампаніі. Запрашайце рознага роду тэхнічных экспертаў, каб даваць рэкамендацыі, і запрашайце ўсіх відаў айчынных тэхнічных экспертаў, каб яны рэгулярна чыталі ім эфектыўныя лекцыі або навучанне на працоўным месцы аб слабых месцах і недахопах розных прафесійных і тэхнічных навыкаў супрацоўнікаў кампаніі, і карэкціраваць свае тэхнічныя навыкі шляхам навучання.Для дасягнення мэты павышэння прафесійна-тэхнічнага ўзроўню і ўзроўню ведаў супрацоўнікаў. З мэтай культывавання якаснай, тэхнічна моцнай каманды талентаў па кіраванні і размеркаванні лагістыкі, кампаніі неабходна ўзмацніць укараненне і навучанне талентаў у наборы талентаў, навучанні талентаў і іншых аспектах. Кампаніі неабходна не толькі набіраць і навучаць якасных талентаў у галіне лагістыкі і размеркавання, але і пастаянна развіваць таленты ў галіне лагістыкі і дыстрыбуцыі. Неабходна павысіць інтэнсіўнасць гэтага аспекту, а таксама разгледзець магчымасць стварэння выдатных умоў для супрацоўнікаў, заахвочвання супрацоўнікаў лагістыкі і дыстрыбуцыі да ўзмацнення саманавучання, павышэння прафесійнай якасці персаналу і пастаяннага пашырэння каманды лагістыкі і размеркавання кампаніі.

Сцягнуўшыся да зменаў сітуацыі распрацоўкі, прадпрыемства павінны актыўна навучыць унутраных лагістычных практыкаў у канцэпты кіравання лагістыкай і тэхналогіях. Кампанія можа разглядаць рэгулярнае навучанне для персаналу распаўсюджвання. Кампанія таксама павінна забезпечыць розныя магчымасці навучэння і трэнізацыі для ўключаных талантаў распаўсюджвання, і патрабуе персаналу распаўсюджвання, каб пастаянна багатаваць і паляпшыць Кампанія таксама можа прама апрацоўваць таланты для кіравання лагістыкай і распаўсюджвання праз найняццё ў выканальным сезоне кожнага года, каб абнаўляць свае веды ў кіраванні лагістыкай і распа Кампанія можа палепшыць веды свайго ўнутранага персаналу праз цэнтралізаваны трэнінг і экспертныя лекцыі. Усе тыпы тэхнічных экспертаў запрашаныя даць кіраванне. Для слабасцяў і недастатковасцяў розных прафесійных і тэхнічных навучэнняў працаўнікаў кампаніі, усе тыпы домашніх тэхнічных экспертаў запрашаныя даць ім эфектыўныя лекцыі або рэгулярны трэнінг на працы, і выправіць іх Кампанія павінна пацвердзіць наняццё і распаўсюджванне высокаякасных талентаў праз навучанне высокаякасных талентаў. Кампаніяй не толькі патрэбна найняць і культываць высокаякасныя таланты для кіравання лагістыкай і распаўсюджвання, але і пастаянна развіваць таланты для кіравання лагістыкай і распаўсюджвання. We need to strengthen this aspect. We can consider providing superior conditions for employees, encouraging logistics management and distribution staff to strengthen self-study, improve their professional quality, and constantly expand the company's logistics management and distribution team.