对于建筑公司而言，从质量成本控制中受益是不利于其产品质量的。如果超过合

建設会社にとって、品質コスト管理の恩恵を受けることは、製品の品質を助長するものではありません。妥当なレベルを超える場合は、品質が高すぎます。品質が不十分または高すぎると、品質コストが増加します。これは、品質コスト管理を通じて調整する必要があります。品質コスト管理の目標は、4つの品質コストの最小の組み合わせを達成することです。品質コストのいくつかの側面の相互関係を正しく処理します。言い換えれば、それは品質損失、予防コスト、検査コストの関係であり、コストを管理するには、科学的、合理的、高度で実用的な技術的手段を使用する必要があります。プロジェクトは建設中です。私たちは常に「利益、誠実、完璧、更新」の品質方針を実行し、品質管理に細心の注意を払い、プロジェクトの生命と安全に事故が発生しないようにし、プロジェクトのコストを可能な限り削減する必要があります。会社の評判と市場競争力を向上させるために、プロジェクト管理部門はプロジェクトの全体的な品質を黒字にするべきではなく、多くの完了したプロジェクトの経済的利益が低いという受動的な状況につながるべきではありません。

建設会社にとって、品質コスト管理の恩恵を受けるのは、製品の品質に悪影響を及ぼします。 合理的なレベルを超える場合は、品質が高すぎます。 品質が不十分または高すぎると、品質コストが増加し、品質コスト管理によって調整する必要があります。 品質コスト管理の目標は、4 つの品質コストの最小組み合わせを達成することです。 品質コストのいくつかの側面の相互関係を正しく処理します。 言い換えると、品質の損失、予防コストと検査コストの関係は、科学的、合理的、高度で実用的な技術的手段を用いてコスト管理を行う必要がある。 そのプロジェクトは建設中です。 「利益、正直、完璧、更新」品質方針を常に実施し、品質管理に細心の注意を払い、事故がエンジニアリングの生命と安全で起こるのを防ぎ、エンジニアリングコストを可能な限り削減します。 会社の評判と市場競争力を向上させるために、プロジェクト管理部門は、プロジェクトの全体的な品質を過剰にし、多くの完成したプロジェクトの経済的利益の低さにつながる受動的な状況を引き起こす必要があります。

建築会社にとって、品質コストコントロールから利益を得るのはその製品の品質に不利です。合理的なレベルを超えたら、品質が高すぎる。品質が不足したり、高すぎると、品質コストが増加します。品質コストコントロールによって調整しなければなりません。品質コスト管理の目標は四つの品質コストの最低組み合わせに達することです。品質コストの幾つかの面での相互関係を正確に処理する。言い換えれば、品質損失、予防コストと検査コストの関係は科学的、合理的、先進的、実用的な技術手段を用いてコストコントロールを行わなければならない。このプロジェクトは建設中です。常に「利益、誠実、完璧、更新」の品質方針を貫き、品質管理に力を入れ、事故を防止し、工事生命の安全の中で発生し、できるだけ工程コストを削減します。会社の信用と市場競争力を高めるために、プロジェクト管理部門はプロジェクト全体の品質を過剰にしてはいけません。