教師の主観的負の要因は、教師が仕事のプレッシャーに対処しているときの一種の心理的反応であり、教師の感情、態度、行動の長期的な圧力下での消耗状的简体中文翻译

教師の主観的負の要因は、教師が仕事のプレッシャーに対処しているときの一

教師の主観的負の要因は、教師が仕事のプレッシャーに対処しているときの一種の心理的反応であり、教師の感情、態度、行動の長期的な圧力下での消耗状態である。一つは感情的な疲労です。教師は頻繁にうつ病、過敏性、うつ病、エネルギー不足、熱意と活力の欠如、他の人のための寛容性、仕事の満足度を低下させるだけでなく、感情的な、感情的な疲労の状態にあります。二つ目は態度と行動に無関心です。教師はしばしば学生に連絡することを嫌っていて、学生と無関心で、退屈させられます。そして、しばしば学生に対する、そして、体罰と偽装された体罰を述べて、疎外の同僚、コミュニケーションを避けるか、彼らと協力するのを拒否します。仕事の問題のために、常に言い訳をして、他を非難してください。第三は達成感の欠如です。教師の仕事の意味と価値に対する評価は減少し,能力と達成感は減少する。教育において困難に陥ることによって、教師や教師に対する親や社会の期待が高まり、学校や同僚からの関心やサポートが不足しているため、多くの教師が達成感や幸福感を体験できない。このような状況は、教師が実際の労働価値を再評価し、時間とエネルギー投資と所得、地位、名誉などの関係を再考する。彼らは、彼らの仕事が学生の学習と発展に満足のいく変化をもたらすことができないと感じ始めます、そして、彼らは彼らの生活状況を効果的に変えることができません。仕事は失われたモチベーションと自信、仕事の入力を減らすために始めた、教育の革新の欠如、受動的で、無力な、そして、新しいカリキュラム改革によってもたらされる機会と挑戦に対する態度を辞めました、そして、賃金は仕事を維持する唯一の動機になりました。
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教师的主观消极因素是教师在应对工作压力时的一种心理反应,是教师在情绪、态度和行为的长期压力下的一种疲惫状态。一是情绪疲劳。教师经常出现抑郁、烦躁、抑郁、精神不振、缺乏热情和活力、对他人宽容、工作满意度降低、情绪和情绪疲劳等状态。<br>二是对态度和行为漠不关心。老师们经常讨厌接触学生,对他们漠不关心和厌烦。并且经常疏远同事,回避交流或拒绝合作,经常对学生提出体罚和变相体罚。总是找借口,把工作问题归咎于别人。<br>三是缺乏成就感。教师对自己工作的意义和价值的欣赏程度降低,能力和成就感降低。教育困难提高了家长和社会对教师和教师的期望,而学校和同事缺乏兴趣和支持使许多教师无法获得成就感和幸福感。在这种情况下,教师重新评估实际劳动价值,重新思考时间和精力投入与收入、地位、荣誉等的关系。他们开始觉得他们的工作无法对学生的学习和发展做出令人满意的改变,也无法有效地改变他们的生活条件。工作已经放弃了对机遇和挑战的态度,失去了动力和自信,缺乏教育创新,消极无助,新课程改革开始减少工作投入,工资成为留住工作的唯一动力.
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教师的主观消极因素是教师在对待工作压力时的一种心理反应,是教师在感情、态度、行动长期压力下的消耗状态。一个是感情上的疲劳。教师经常会对抑郁症、过敏性、抑郁症、能量不足、缺乏热情和活力、对他人宽容、降低工作满意度,以及情绪疲劳的状态。<br>第二个是对态度和行动不关心。老师常常讨厌联系学生,和学生不关心,让人感到无聊。并且,经常对学生说,并且,叙述体罚和伪装的体罚,疏远的同事,避开交流,拒绝与他们合作。因为工作上的问题,请经常找借口,指责别人。<br>第三是缺乏成就感。教师对工作意义和价值的评价减少,能力和成就感降低。由于在教育上遇到了困难,父母和社会对教师的期待高涨,学校和同事的关心和支持不足,很多老师都体验不到成就感和幸福感。这种情况下,教师重新评估实际劳动价值,重新考虑时间和能源投资和收入、地位、名誉等关系。他们开始觉得他们的工作不能给学生的学习和发展带来满意的变化,而他们不能有效地改变他们的生活状况。工作开始失去动力和信心,减少工作输入,放弃了对教育创新的缺乏、被动、无力和新课程改革带来的机遇和挑战的态度工资是维持工作的唯一动机。
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教师主观负面因素是教师应对工作压力时的一种心理反应,是教师情感、态度、行为在长期压力下的消耗状态。 一个是感情上的疲劳。 教师经常处于抑郁、过敏性、抑郁症、精力不足、缺乏热情和活力、对别人的宽容性、工作满意度下降,而且处于感情上、感情上的疲劳状态。二是对态度和行为漠不关心。 教师经常讨厌联系学生,和学生冷漠,让人无聊。 而且,经常对学生,叙述体罚和伪装体罚,避免疏远的同事、交流,或者拒绝和他们合作。 请为了工作问题,经常找借口,谴责其他。第三是缺乏成就感。 教师对工作意义和价值的评价减少,能力和成就感减少。 教育上的困难增加了父母和社会对教师的期望,缺乏学校和同事的关注和支持,使得很多教师体验不到成就感和幸福感。 这种情况是教师重新评估实际劳动价值,重新考虑时间和能源投资与收入、地位、名誉等的关系。 他们开始觉得他们的工作不能给学生的学习和发展带来令人满意的变化,而且他们不能有效地改变他们的生活状况。 工作放弃了失去的动力、自信、为了减少工作输入而开始的缺乏教育创新、被动、无能、对新课程改革带来的机会和挑战的态度,工资成为了维持工作的唯一动机
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