内部控制为管理者为了加强企业经营管理及处理效率，提升财务信息其完整、可

내부 통제는 경영 관리 및 처리의 효율성을 강화하고 재무 정보의 무결성과 신뢰성을 높이며 회사의 안정적인 발전을 가능하게하고 운영을 규제하기 위해 관리자가 수립 한 일련의 조치입니다. 따라서 내부 통제의 근본 목표는 기업의 운영이 규정에 부합하는지 감독하고 기업의 발전 방향을 안내하며 문제를 예방하고 시스템을 구축하여 잘 발전 할 수 있도록하는 것입니다. 구현 방법은 다음과 같습니다. 첫째, 내부 통제 환경 및 구현을위한 기본 조건. 이는 직원이 완전히 이해할 수 있도록합니다. 두 번째는 위험성 평가로 기업이 아무리 강력해도 크거나 작은 위험에 직면하게되며이를 해결하기 위해 위험성 평가를 사용합니다. 세 번째는 통제 활동으로 기업을위한 솔루션을 만들 수 있습니다. 네 번째는 정보 통신입니다. 기업의 효율적인 정보 통신은 내부적으로는 직원들이 잘 일할 수 있도록하고 외부 적으로는 양측 간의 협력을 강화할 수 있으며 기업이 정상적으로 운영되고 이익을 극대화 할 수 있습니다. 다섯 번째는 내부 감독으로 회사의 발전 현황과 향후 계획에 따라 내부 통제를 조정하고, 회사의 안정적인 발전을 위해 시행을 감독합니다. 이러한 방법을 통해 기업의 좋은 발전을 감독하는 목적을 달성합니다.

내부 통제는 관리자가 기업의 운영 및 관리 및 처리 효율성을 강화하고, 재무 정보의 무결성과 신뢰성을 향상시키고, 기업이 안정적으로 발전하고 운영을 표준화할 수 있도록 하기 위해 제정된 일련의 조치입니다. 따라서 내부 통제의 기본 목표는 기업의 운영이 규정을 준수하고, 기업의 개발 방향을 안내하고, 문제 예방, 시스템 설정 등을 통해 좋은 발전을 촉진하는 것입니다. 구현 방법은 다음과 같습니다 : 첫째, 내부 제어 환경, 기본 조건의 구현을 위해, 그것은 완전히 이해를 구동 할 수 있습니다. 둘째, 위험 평가는 아무리 강력한 기업이 크거나 작은 위험에 처하더라도 이 문제를 해결하는 데 사용됩니다. 셋째, 활동을 제어하기 위해 기업에 대한 솔루션을 만들 수 있습니다. 넷째, 정보 통신, 기업 내에서 효율적인 정보 통신은 직원 간의 좋은 일을 할 수 있습니다, 외부는 양측의 더 나은 협력을 촉진 할 수 있습니다, 그것은 기업이 정상적으로 작동 할 수 있도록, 이익을 극대화. 다섯째, 내부 감독, 회사의 개발 및 향후 계획에 따라 내부 통제를 조정하고 회사의 안정적인 발전을 보장하기 위해 구현 상태를 모니터링합니다. 이러한 방법을 통해 기업의 좋은 발전을 감독하는 목표를 달성합니다.

내부 통 제 는 관리자 가 기업 경영 관리 와 처리 효율 을 강화 하고 재무 정보의 완전, 신뢰 도 를 향상 시 키 며 기업 을 안정 적 으로 발전 시 키 고 경영 을 규범화 시 키 기 위해 제 정 된 일련의 조치 이다.따라서 내부 통제 의 근본 적 인 목 표 는 바로 기업 의 운영 이 규정 에 부합 되 는 지 감독 하고 기업 의 발전 방향 을 지도 하 며 문제 에 대한 예방, 제도 설정 등 방식 으로 잘 발전 하도록 하 는 것 이다.실시 방법 은 다음 과 같은 내용 이다. 첫째, 내부 통제 환경 이 고 기본 적 인 조건 을 실시 하기 위해 직원 들 이 충분히 이해 하도록 한다.둘째, 리 스 크 평 가 는 아무리 강 한 기업 이라도 큰 위험 이나 작은 위험 에 직면 하고 리 스 크 평 가 는 바로 이 문 제 를 해결 하 는 데 사용 된다.셋 째 는 기업 을 위 한 해결책 이다.넷 째, 정보 소통 이다. 기업 에서 효율 적 인 정보 소통 이 직원 들 에 게 좋 은 업 무 를 제공 하고 대외 적 으로 쌍방의 협력 을 추진 하여 기업 이 정상 적 인 운영 을 하고 이익 을 최대 화 할 수 있 도록 한다.다섯 째, 내부 감독 이다. 회사 의 발전 현황 과 미래 계획 에 따라 내부 통 제 를 조정 하고 그의 집행 상황 을 감독 하여 회사 의 안정 적 인 발전 을 확보한다.이런 방법 을 통 해 기업 의 좋 은 발전 을 감독 하 는 목적 을 달성 하 다.<br>