会社の全体的な業績評価システムは不合理であり、評価結果は不完全であり、

公司的整体绩效评估体系不合理，评估结果不完整，标准不明确，主观意识代替了客观现象等现象。没有相关标准的员工考试不可避免地会导致不完善和缺乏公正性，其结果通常无法为员工所认可。绩效评估是否可以起到激励作用的关键是评估结果是否被员工认可和接受，而不可接受的评估会对被评估的员工产生激励作用。没有。

公司的整体绩效考核体系不合理，考核结果不完善，标准不明确，主观意识取代了客观现象等现象。 对没有相关标准的员工的检查必然导致不完善和缺乏公平性，其评价结果往往得不到员工的认可。 绩效评估能否起到激励作用的一个关键是，考核结果是否得到员工的认可和接受，不可接受的评价对被评估的员工没有激励作用。

The company's overall performance evaluation system is irrational, the evaluation results are incomplete, the criteria are not clear, and subjective consciousness is replaced by objective and other phenomena. Inspection of employees without relevant standards necessarily causes the lack of imperfections and fairness, and the evaluation results are often not recognized by employees. The point of whether performance evaluation can play an incentive role is whether the evaluation result is recognized by the employee and accepted, and the unacceptable assessment does not exert incentive effect on the evaluated employee.<br>