The entire process cost control system is based on system theory, valu的简体中文翻译

The entire process cost control sys

The entire process cost control system is based on system theory, value engineering and cybernetics models described in Chapter 2. First, the principles of system theory are adopted in the project decision stage. In the process of project feasibility study, the costs are analyzed, determined, determined and controlled according to the integrity, optimization, dynamics, comprehensiveness and modeling characteristics of the system theory. Second, the principles of system theory and value engineering are applied during the design phase of the project. Using system theory, grasp the key points and balance of the design under the overall situation, and select the optimal design plan according to the optimization principle of value engineering to control the cost. Third, in the project bidding phase, the principle of value engineering is adopted, and the optimal contracting scheme is selected to control the cost. The first shower, using the principles of system theory, cybernetics, and value engineering in the project construction phase, grasp the whole, and select the optimal solution, such as problems, information feedback, problem solving, to control costs; fifth, the use of control On the principle of system theory, in the completion of the settlement stage, the end of project cost is obtained, the final step of construction cost control is realized, and the experience of project cost control is summarized to provide reference for project cost control.
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整个过程的成本控制体系是基于系统论,价值工程控制论和第2章中首先描述模型,系统论的原则,在项目决策阶段采用。在项目可行性研究的过程中,成本是按照系统论的整体性,优化,动态性,综合性和造型特点分析,确定,确定和控制。其次,系统理论和价值工程的原则是在项目的设计阶段应用。用系统理论,把握重点和设计的平衡大局下,并根据价值工程控制成本的最优化原则选择最佳设计方案。第三,在工程招投标阶段,价值工程原理被采纳,和最优承包方案被选择以控制成本。在第一喷淋,运用系统论,控制论,并在项目建设阶段价值工程的原则,从整体上把握,并选择最佳的解决方案,如问题,信息反馈,解决问题的能力,控制成本; 第五,利用控制系统论的原理,在结算阶段的完成,得到项目成本底,工程造价控制的最后一步是实现,项目成本控制的经验总结,以提供项目成本控制的参考。如问题,信息反馈,解决问题的能力,控制成本; 第五,利用控制系统论的原理,在结算阶段的完成,得到项目成本底,工程造价控制的最后一步是实现,项目成本控制的经验总结,以提供项目成本控制的参考。如问题,信息反馈,解决问题的能力,控制成本; 第五,利用控制系统论的原理,在结算阶段的完成,得到项目成本底,工程造价控制的最后一步是实现,项目成本控制的经验总结,以提供项目成本控制的参考。
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整个过程成本控制系统基于第二章中描述的系统理论、价值工程和控制论模型。首先,在项目决策阶段采用了系统理论原理。在项目可行性研究过程中,根据系统理论的完整性、优化性、动态性、综合性和建模性特征,对成本进行分析、确定、确定和控制。其次,在项目设计阶段应用了系统理论和价值工程原理。运用系统理论,把握整体下设计的关键点和平衡点,根据价值工程的优化原则选择最优设计方案,控制成本。第三,在工程招标阶段,采用价值工程原则,选择最优的承包方案来控制成本。第一阶段,在工程建设阶段,运用系统理论、控制论、价值工程的原则,把握整体,选择问题、信息反馈、问题解决等最优解决方案,控制成本;五是运用控制论原则,在完成结算阶段,完成工程造价,实现施工成本控制的最后一步,总结工程成本控制经验,提供项目成本控制的参考。
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整个过程成本控制系统建立在系统论、价值工程和控制论模型的基础上。首先,在项目决策阶段采用系统论的原理。在项目可行性研究过程中,根据系统论的完整性、最优化、动态性、综合性和建模特点,对项目的成本进行分析、确定、确定和控制。其次,在项目设计阶段运用系统论和价值工程原理。运用系统论,把握全局设计的重点和平衡点,按照价值工程的优化原则选择最优设计方案,控制成本。第三,在工程招投标阶段,采用价值工程原理,选择最优承包方案控制造价。第一阵雨,运用系统论、控制论、价值工程等原理,在工程建设阶段,把握全局,选择最优解,如问题、信息反馈、问题求解等,来控制造价;第五阵雨,运用控制论原理,在竣工结算中。阶段,得出工程造价的终点,实现工程造价控制的最后一步,总结工程造价控制的经验,为工程造价控制提供参考。<br>
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