Der erste Teil, Einführung, beschre

Der erste Teil, Einführung, beschreibt den Zweck und die Bedeutung dieser Forschung, vor allem vor dem Hintergrund eines großen Personalverlusts im Unternehmen.Teil 2: PingXiang Brain Drain von privaten Unternehmen.Teil 3: Kombination von Forschung, PingXiang Brain Drain von Privatunternehmen aus den sozioökonomischen Merkmalen, den Merkmalen von Unternehmen und der Entwicklung der Ursachen des Brain Drain detailliertere Beschreibung und Analyse, besteht hauptsächlich aus PingXiang langsame wirtschaftliche Entwicklung, PingXiang unklar Universelle kleine private Unternehmen und Entwicklungsperspektiven PingXiang einzigartige kulturelle Einflüsse, Funktionen des Personalmanagements, Probleme, Unvollkommenheit, unzureichende Anreize, Mangel an effektivem Leistungsmanagement und so weiter.Teil 4: Hauptanalyse PingXiang ging an Unternehmen und Mitarbeiter privater Unternehmen verloren.Teil 5: Von allen Seiten PingXiang-Privatunternehmen, um Gegenmaßnahmen gegen Mitarbeiterverluste vorzuschlagen: angemessenes RenCaiGuan, angemessene Unternehmenskulturatmosphäre in der Region PingXiang, wirksame Anreize, bessere Kommunikation mit Menschen auf der Grundlage der eigenen Merkmale des Mitarbeiterfluktuationsmanagements usw.

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第一部分，绪论，介绍了这项研究的目的和重要性，尤其是在公司人员大量流失的背景下。 第二部分：私营企业平乡人才流失。 第三部分：结合研究，对萍乡民营企业人才流失的社会经济特征，企业特征和人才流失的发展原因进行更详细的描述和分析，主要包括萍乡经济发展缓慢，萍乡人心普遍普遍的小民营企业。企业及发展前景萍乡独特的文化影响，人力资源管理职能，问题，缺陷，激励措施不足，缺乏有效的绩效管理等。 第四部分：主要分析平乡被公司和私营公司的雇员所迷失。 第五部分：萍乡民营企业从各个方面提出对策，提出适当的人材管理，合适的萍乡地区企业文化氛围，有效的激励措施，基于员工离职管理自身特点的人与人沟通等方面的对策。

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第一部分《简介》描述了这项研究的目的和重要性，特别是在公司员工大量流失的背景下。 第 2 部分：民营企业的萍翔人才外流。 第3部分：结合研究，对萍乡民营企业人才外流的社会经济特点、公司特点和人才外流发展的原因进行了较为详细的描述和分析，主要包括萍乡经济发展缓慢、萍乡市普遍民营企业发展观不明确、文化影响独特、人员管理功能不完善、激励机制不足、缺乏有效绩效管理等。 第4部分：主要分析萍翔输给民营企业和员工。 第五部分：从各方面对萍乡民营企业员工流失提出对策：充足的仁才关、平乡地区良好的企业文化氛围、有效的激励措施、根据员工流动管理的特点更好地与员工沟通等。

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第一部分，绪论，阐述了本研究的目的和重要性，特别是针对公司人员大量流失的情况。 第二部分：萍乡民营企业人才流失。 第三部分：结合研究，对萍乡民营企业人才流失的社会经济特点、企业发展特点以及人才流失的原因进行了较为详细的描述和分析，主要包括萍乡经济发展缓慢、人才流失严重等方面，萍乡民营小企业普遍性不清，发展前景不明朗，萍乡独特的文化影响、人事管理职能存在问题、不完善、激励不足、缺乏有效的绩效管理等。 第四部分：萍乡的主要分析对象是企业和私营企业的员工。 第五部分：从各方面提出了萍乡民营企业应对员工流失的对策：充足的人脉观、适宜的萍乡地区企业文化氛围、有效的激励机制、更好的与人沟通、基于自身特点的员工波动管理等。

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