昇進の推薦にあたり、今後は以下2点の内容の認識・徹底をしてください。1.推薦の流れ ①各部署にて人選 ②全体にて確認と絞り込み ③総経理承認的简体中文翻译

昇進の推薦にあたり、今後は以下2点の内容の認識・徹底をしてください。1

昇進の推薦にあたり、今後は以下2点の内容の認識・徹底をしてください。1.推薦の流れ ①各部署にて人選 ②全体にて確認と絞り込み ③総経理承認(推薦) ④対象者への推薦通知 ※④で推薦者確定です。それ以前に本人及び職場への通知はしない事。 本人のモチベーション低下、上司への不信感防止の為。2.副主办以上への昇格について 年初に推薦目的、将来の組織プランなどを事前に総経理に報告し進める事。 会社の幹部昇格であり事前の議論なくして、昇格幹部登用はあり得ない為。
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推荐促销时,请注意并彻底了解以下两点。<br>1.推荐流程(<br>1)各部门人员的选拔(2)<br>确认和缩小范围<br>(3)会长的批准(推荐)(<br>4 )向对象人的推荐通知<br>* (4 )确认推荐人。请勿在此之前通知人员或工作场所。<br>减少人的动力并防止老板的不信任。<br><br>2.关于晋升为副总裁或更高职位<br>的建议,应于年初提前向总经理报告推荐目的,未来的组织计划等。<br>因为这是对公司高管的提拔,并且没有事先讨论就不可能任命一名提拔的高管。
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因为工作人员使用了很多融化的岩石和石头,所以石材的使用数量增加,我下个月将再次与基地工作人员合作,尽量减少石头的数量 ...
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在晋升的推荐中,今后请对以下两点内容进行认识和贯彻。<br>1.推荐流程<br>①各部门的人选<br>②全体确认和缩小<br>③总经理批准(推荐)<br>④向对象者的推荐通知<br>※④确定推荐者。在此之前不要向本人及职场通知。<br>为了防止本人的左右短路、对上司的不信任感。<br>2.关于升格到副主办以上<br>年初将推荐目的、将来的组织活动等事先向总经理报告。<br>因为是公司的干部升格,如果没有事前的讨论,就不可能录用升职干部。<br>
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