Uniqlo-ga to'g'ridan-to'g'ri onlayn-savdolar orqali keltiradigan foydalari ko'p qirrali. Birinchidan, kompaniyalar to'g'ridan-to'g'ri Internetdan to'g'ridan-to'g'ri real bozor ma'lumotlarini to'plashlari va maqsadli va oqilona usulda ishlab chiqarishlari mumkin, ikkinchidan, korxonalar va mijozlarga to'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy foyda keltiradilar. Onlayn to'g'ridan-to'g'ri savdo nafaqat omborxonalar va sotish narxini tejash bilan birga, korxonalarning marketing xarajatlarini ham kamaytiradi Tabiiyki, tovarlarning narxi ham pasayadi va iste'molchilar nisbatan past sifatli mahsulotlarni arzonroq narxda sotib olishlari mumkin; uchinchidan, marketing Xodimlar onlayn ravishda to'plangan foydalanuvchilar statistikasi asosida mahsulotlarni sotish va iste'molchilarning iste'mol tendentsiyalarini o'z vaqtida tushunishlari, turli reklama tadbirlarini amalga oshirishlari va tegishli tuzatishlar kiritishlari va bozor ulushini samarali boshqarishlari mumkin; to'rtinchidan, onlayn-xaridorlar xarid qilishlari mumkin. O'z holatlariga ko'ra, ular mahsulotlar bo'yicha tegishli fikr-mulohazalarni baholaydilar, savdogarlar tarmoqdagi geribildirim orqali xaridorlarning fikrlari va takliflarini tushunadilar, yaxshilanishlarni amalga oshiradilar va mijozlar bilan onlayn aloqada bo'ladilar. Ushbu savdo modeli orqali korxonalar va iste'molchilar o'rtasida yaxshi aloqa o'rnatildi; Beshinchidan, tarqatish modelidan farq qiladi: barcha savdo nuqtalarining narxlari korxona tomonidan yagona narxlanadi, operatsiya yanada standartlashtiriladi va har bir savdo nuqtasi o'z maqsadlari atrofida aylanadi. Mijozlar sotganda, sotishni ko'paytirish uchun dilerlar tomonidan o'zaro damping endi bo'lmaydi va bozor yanada standartlashtirilgan bo'lib, yakuniy foyda oluvchilar iste'molchilar hisoblanadi.ユニクロが直接オンライン取引でもたらすメリットは多面的です。まず、企業はインターネットから直接実際の市場データを収集し、それを的を絞った合理的な方法で作成できます。次に、企業や顧客が使用できます。彼らは直接的な経済的利益をもたらします。オンラインの直販は、倉庫保管と販売のコストを節約するだけでなく、企業のマーケティングコストも削減します。当然、商品の価格も下がり、消費者は比較的低品質の製品を低価格で購入できます。第三に、オンラインのマーケティングスタッフ 計画されたユーザー統計に基づいて、製品の販売と消費者の消費動向をタイムリーに理解し、さまざまなプロモーション活動を実施し、適切な調整を行い、市場シェアを効果的に管理できます。4番目に、オンラインの買い物客は買い物をすることができます。彼らの場合、彼らは製品に関する関連フィードバックを評価し、商人はネットワークフィードバックを通じて顧客のフィードバックと提案を理解し、改善を行い、顧客とオンラインで通信します。この販売モデルを通じて、企業と消費者の間に良好なコミュニケーションが確立されました。第5に、流通モデルとは異なります。すべての販売店の価格は、企業によって一律に設定されます。オペレーションはさらに標準化されており、各販売拠点は独自の目標を中心に展開しています。顧客が販売するとき、販売を増やすためのディーラーによる相互ダンピングはもはやなくなり、市場はより標準化され、最終的な受益者は消費者になります。