作业：NO.56《管理者最顶级的自律是向下兼容》生活中，总是会遇见这样

作业：NO.56《管理者最顶级的自律是向下兼容》生活中，总是会遇见这样的人：他们的观点永远取决于对方的观点。只要对方是赞成的，他们就会反对；而只要是对方反对的，他们就会赞成。这时候，你要.立刻含笑闭嘴，给他竖一下大拇指： “嗯，你说的都对。” 因为再争论下去，你也无法帮他建立全局观，他却可以永远在特例世界里，洋洋得意。不是观点认知差异，而是立场利益之间的博弈前些日子和朋友吃饭。因为连续出差几天昏昏沉沉。她一直在说，我一直在听。她一句话把我唤醒了：“两个人为一件事争执，说明这两个人都不懂。否则，大家都是聪明人，如果另一个人真懂，有说服力，都是能听出来的。真听不懂，胡搅蛮缠，懂的人也懒得争了。”说得真好，那根本不是观点认知差异，而是立场利益之间的博弈。能够想明白这一点，谁赢得争论已经不重要了。重要的是怎么和不同认知的人达成利益最大化。小孩子才谈对错，成年人只谈利益一次在飞机上，我遇到一位大妈占了我的座位，我说麻烦您挪一下这是我的座，她指着自己的座特别横：你坐那去，我和你换。于是我对她说: 你知道吗?如果飞机炸了，我们都烧死了，粘在这座位上了，你家人按照座位号来找尸体，把我骨灰带回去供起来，每天你最疼爱的小孙子和儿子女儿对着我磕头，你开心吗?然后，大妈一言不发地坐了回去。站在观众的角度，你不需要去纠正大妈占了你的座位。反倒是你越纠正，越有理说不清。别人看到的，更可能是你不尊老爱幼，不懂通融，你百口莫辩。不谈对错，只谈利益。不反驳助长情绪，只默默保留证据。不在人群围观处和情绪冲动的对方产生争执欲望，因为肯定是你最后吃亏。你认为自己是对的，不必说服别人赞同当你特别想去做一件事，去和别人兴高采烈地说，然后问“你觉得怎么样”的时候，他可能会说“good for you”。这个good for you，不是说“我也觉得特别好”，而是说“你想做，那就做吧，你觉得好就行”。什么意思？意思是，我觉得怎样，不重要。你觉得怎样最重要，因为这是你的行为，你的结果，你的受益，你的代价。另一个句子是“i agree to your disagree”。这个听上去像绕口令，直译是：我同意你不同意我。意思是，我的观点是这个。你不同意。我没问题。你当然可以不同意。我只是想告诉你我是怎么看的，我不想说服你。我也无法说服你。我们意见不同，是正常的。今日话题：你认为该如何克制纠正他人的欲望？有哪些技巧？

作业：NO.56《管理者最顶级的自律是向下兼容》生活中，总是会遇见这样的人： 他们的观点永远取决于对方的观点。只要对方是赞成的，他们就会反对；而只要是对方反对的，他们就会赞成。 这时候，你要.立刻含笑闭嘴，给他竖一下大拇指： “嗯，你说的都对。” 因为再争论下去，你也无法帮他建立全局观，他却可以永远在特例世界里，洋洋得意。不是观点认知差异，而是立场利益之间的博弈前些日子和朋友吃饭。因为连续出差几天昏昏沉沉。她一直在说，我一直在听。她一句话把我唤醒了：“两个人为一件事争执，说明这两个人都不懂。否则，大家都是聪明人，如果另一个人真懂，有说服力，都是能听出来的。真听不懂，胡搅蛮缠，懂的人也懒得争了。”说得真好，那根本不是观点认知差异，而是立场利益之间的博弈。能够想明白这一点，谁赢得争论已经不重要了。重要的是怎么和不同认知的人达成利益最大化。小孩子才谈对错，成年人只谈利益一次在飞机上，我遇到一位大妈占了我的座位，我说麻烦您挪一下这是我的座，她指着自己的座特别横：你坐那去，我和你换。于是我对她说: 你知道吗?如果飞机炸了，我们都烧死了，粘在这座位上了，你家人按照座位号来找尸体，把我骨灰带回去供起来，每天你最疼爱的小孙子和儿子女儿对着我磕头，你开心吗?然后，大妈一言不发地坐了回去。站在观众的角度，你不需要去纠正大妈占了你的座位。反倒是你越纠正，越有理说不清。别人看到的，更可能是你不尊老爱幼，不懂通融，你百口莫辩。不谈对错，只谈利益。不反驳助长情绪，只默默保留证据。不在人群围观处和情绪冲动的对方产生争执欲望，因为肯定是你最后吃亏。你认为自己是对的，不必说服别人赞同当你特别想去做一件事，去和别人兴高采烈地说，然后问“你觉得怎么样”的时候，他可能会说“good for you”。这个good for you，不是说“我也觉得特别好”，而是说“你想做，那就做吧，你觉得好就行”。什么意思？意思是，我觉得怎样，不重要。 你觉得怎样最重要，因为这是你的行为，你的结果，你的受益，你的代价。另一个句子是“i agree to your disagree”。 这个听上去像绕口令，直译是：我同意你不同意我。意思是，我的观点是这个。你不同意。我没问题。你当然可以不同意。 我只是想告诉你我是怎么看的，我不想说服你。我也无法说服你。 我们意见不同，是正常的。今日话题：你认为该如何克制纠正他人的欲望？有哪些技巧？

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作業：NO.56《管理者最頂級的自律是向下兼容》 生活中，總是會遇見這樣的人：他們的觀點永遠取決於對方的觀點。只要對方是讚成的，他們就會反對；而只要是對方反對的，他們就會贊成。這時候，你要.立刻含笑閉嘴，給他豎一下大拇指： “嗯，你說的都對。”因為再爭論下去，你也無法幫他建立全局觀，他卻可以永遠在特例世界裡，洋洋得意。 不是觀點認知差異，而是立場利益之間的博弈 前些日子和朋友吃飯。因為連續出差幾天昏昏沉沉。她一直在說，我一直在聽。她一句話把我喚醒了：“兩個人為一件事爭執，說明這兩個人都不懂。否則，大家都是聰明人，如果另一個人真懂，有說服力，都是能聽出來的。真聽不懂，胡攪蠻纏，懂的人也懶得爭了。”說得真好，那根本不是觀點認知差異，而是立場利益之間的博弈。能夠想明白這一點，誰贏得爭論已經不重要了。重要的是怎麼和不同認知的人達成利益最大化。 小孩子才談對錯，成年人只談利益 一次在飛機上，我遇到一位大媽佔了我的座位，我說麻煩您挪一下這是我的座，她指著自己的座特別橫：你坐那去，我和你換。於是我對她說:你知道嗎?如果飛機炸了，我們都燒死了，粘在這座位上了，你家人按照座位號來找屍體，把我骨灰帶回去供起來，每天你最疼愛的小孫子和兒子女兒對著我磕頭，你開心嗎?然後，大媽一言不發地坐了回去。站在觀眾的角度，你不需要去糾正大媽佔了你的座位。反倒是你越糾正，越有理說不清。別人看到的，更可能是你不尊老愛幼，不懂通融，你百口莫辯。不談對錯，只談利益。不反駁助長情緒，只默默保留證據。不在人群圍觀處和情緒衝動的對方產生爭執慾望，因為肯定是你最後吃虧。 你認為自己是對的，不必說服別人讚同 當你特別想去做一件事，去和別人興高采烈地說，然後問“你覺得怎麼樣”的時候，他可能會說“good for you”。這個good for you，不是說“我也覺得特別好”，而是說“你想做，那就做吧，你覺得好就行”。什麼意思？意思是，我覺得怎樣，不重要。你覺得怎樣最重要，因為這是你的行為，你的結果，你的受益，你的代價。另一個句子是“i agree to your disagree”。這個聽上去像繞口令，直譯是：我同意你不同意我。意思是，我的觀點是這個。你不同意。我沒問題。你當然可以不同意。我只是想告訴你我是怎麼看的，我不想說服你。我也無法說服你。我們意見不同，是正常的。 今日話題：你認為該如何克制糾正他人的慾望？有哪些技巧？

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作業：NO.56《管理者最頂級的自律是向下相容》 生活中，總是會遇見這樣的人：他們的觀點永遠取決於對方的觀點。只要對方是贊成的，他們就會反對;而只要是對方反對的，他們就會贊成。這時候，你要. 立刻含笑閉嘴，給他豎一下大拇指： "嗯，你說的都對。" 因為再爭論下去，你也無法幫他建立全域觀，他卻可以永遠在特例世界里，洋洋得意。 不是觀點認知差異，而是立場利益之間的博弈 前些日子和朋友吃飯。因為連續出差幾天昏昏沉沉。她一直在說，我一直在聽。她一句話把我喚醒了：「兩個人為一件事爭執，說明這兩個人都不懂。否則，大家都是聰明人，如果另一個人真懂，有說服力，都是能聽出來的。真聽不懂，胡攪蠻纏，懂的人也懶得爭了。 "說得真好，那根本不是觀點認知差異，而是立場利益之間的博弈。能夠想明白這一點，誰贏得爭論已經不重要了。重要的是怎麼和不同認知的人達成利益最大化。 小孩子才談對錯，成年人只談利益 一次在飛機上，我遇到一位大媽佔了我的座位，我說麻煩您挪一下這是我的座，她指著自己的座特別橫：你坐那去，我和你換。於是我對她說：你知道嗎？如果飛機炸了，我們都燒死了，粘在這座位上了，你家人按照座位號來找屍體，把我骨灰帶回去供起來，每天你最疼愛的小孫子和兒子女兒對著我磕頭，你開心嗎？然後，大媽一言不發地坐了回去。站在觀眾的角度，你不需要去糾正大媽佔了你的座位。反倒是你越糾正，越有理說不清。別人看到的，更可能是你不尊老愛幼，不懂通融，你百口莫辯。不談對錯，只談利益。不反駁助長情緒，只默默保留證據。不在人群圍觀處和情緒衝動的對方產生爭執慾望，因為肯定是你最後吃虧。 你認為自己是對的，不必說服別人贊同 當你特別想去做一件事，去和別人興高采烈地說，然後問"你覺得怎麼樣"的時候，他可能會說"good for you"。這個good for you，不是說"我也覺得特別好"，而是說"你想做，那就做吧，你覺得好就行"。什麼意思？意思是，我覺得怎樣，不重要。你覺得怎樣最重要，因為這是你的行為，你的結果，你的受益，你的代價。另一個句子是"i agree to your disagree"。這個聽上去像繞口令，直譯是：我同意你不同意我。意思是，我的觀點是這個。你不同意。我沒問題。你當然可以不同意。我只是想告訴你我是怎麼看的，我不想說服你。我也無法說服你。我們意見不同，是正常的。 今日話題：你認為該如何克制糾正他人的慾望？有哪些技巧？

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工作：NO.56《管理者最頂級的自律是向下兼容》 生活中，總是會遇見這樣的人：他們的觀點永遠取決於對方的觀點。只要對方是贊成的，他們就會反對；而只要是對方反對的，他們就會贊成。這時候，你要.立刻含笑閉嘴，給他豎一下大拇指：“嗯，你說的都對。”因為再爭論下去，你也無法幫他建立全域觀，他卻可以永遠在特例世界裏，洋洋得意。 不是觀點認知差异，而是立場利益之間的博弈 前些日子和朋友吃飯。因為連續出差幾天昏昏沉沉。她一直在說，我一直在聽。她一句話把我喚醒了：“兩個人為一件事爭執，說明這兩個人都不懂。否則，大家都是聰明人，如果另一個人真懂，有說服力，都是能聽出來的。真聽不懂，胡攪蠻纏，懂的人也懶得爭了。”說得真好，那根本不是觀點認知差异，而是立場利益之間的博弈。能够想明白這一點，誰贏得爭論已經不重要了。重要的是怎麼和不同認知的人達成利益最大化。 小孩子才談對錯，成年人只談利益 一次在飛機上，我遇到一比特欧巴桑占了我的座位，我說麻煩您挪一下這是我的座，她指著自己的座特別橫：你坐那去，我和你換。於是我對她說：你知道嗎？如果飛機炸了，我們都燒死了，粘在這座位上了，你家人按照座位號來找屍體，把我骨灰帶回去供起來，每天你最疼愛的小孫子和兒子女兒對著我磕頭，你開心嗎？然後，欧巴桑一言不發地坐了回去。站在觀眾的角度，你不需要去糾正欧巴桑占了你的座位。反倒是你越糾正，越有理說不清。別人看到的，更可能是你不尊老愛幼，不懂通融，你百口莫辯。不談對錯，只談利益。不反駁助長情緒，只默默保留證據。不在人群圍觀處和情緒衝動的對方產生爭執欲望，因為肯定是你最後吃虧。 你認為自己是對的，不必說服別人贊同 當你特別想去做一件事，去和別人興高采烈地說，然後問“你覺得怎麼樣”的時候，他可能會說“good for you”。這個good for you，不是說“我也覺得特別好”，而是說“你想做，那就做吧，你覺得好就行”。什麼意思？意思是，我覺得怎樣，不重要。你覺得怎樣最重要，因為這是你的行為，你的結果，你的受益，你的代價。另一個句子是“i agree to your disagree”。這個聽上去像繞口令，直譯是：我同意你不同意我。意思是，我的觀點是這個。你不同意。我沒問題。你當然可以不同意。我只是想告訴你我是怎麼看的，我不想說服你。我也無法說服你。我們意見不同，是正常的。 今日話題：你認為該如何克制糾正他人的欲望？有哪些技巧？

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