建筑工程管理工作的顺利实施对一个建筑工程的发展具有积极的意义,其从一个建筑工程的设计、选址等方面开始,涉及了从开始施工到施工完成后的查验等诸多方面。建筑工程管理不仅是确保建筑工程顺利施工的前提,更是保障工程的安全和质量的重要措施。从工程的设计方面来看,建筑工程管理能够保证相关的设计方案、材料选取和选址等符合规定,分部门的监管工作确保了其准备的每一环工作都严格按照规范进行。从施工阶段来看,建筑工程管理对确保科学施工、安全施工具有重要意义,其对施工人员做出了严格的要求,能够有效避免安全事故的发生。从工程的结束查验来看,由于严格地执行了相关的管理工作,工程的质量较高,查验更为顺利。实施科学的建筑工程管理,能够从根本上解决一些潜在问题,从而提高建筑工程的质量,进而提高企业的经济效益和社会影响力,对建筑企业长远、健康的发展具有积极意义。建筑工程管理是指在建筑工程项目施工过程中,对建筑工程项目进行的全过程或分阶段管理的活动。它主要包括工程进度管理、成本管理、工程质量管理、人员管理和安全管理等内容。其意义主要体现在以下几个方面:保证工程项目的按时完成在建设工程施工过程中,工程进度的管理是至关重要的。工程进度的控制和管理贯穿于工程项目的整个过程。项目在施工之前,工程管理单位就要编制合理的工期计划,用来控制工程的施工进度。把整个工程分成不同的阶段,计划好工程各环节的工作内容,这样能明确各个阶段的工作任务。在建筑工程实施中,有时会发生意料之外的情况,在编制计划时要充分予以考虑,为工程的实施留有余地,从而在工程实施过程中根据实际情况的变化调整计划,有效地控制出现意外时对整个工程的影响。有利于降低建筑工程的成本成本控制是工程管理重要的内容之一。建筑工程的投入成本直接影响到工程获得的利润多少,建筑成本在工程成本中占有重要比重。工程管理单位要对建筑工程中的材料、设备进行严格的管理,无论在采购环节,还是使用环节都要进行严格的管理和控制,尽量减少浪费的情况发生,减少建筑工程的投入成本。另一方面,在建筑工程管理过程中,还应及时发现一些诸如工程预算方面不合理等问题,也以期达到降低建筑工程总成本的目的。