我国的各类企业为国民经济及社会稳定、和谐做出了卓越的贡献，如何使中小企

Все виды предприятий в нашей стране внесли выдающийся вклад в стабильность и гармонию национальной экономики и общества. Как добиться того, чтобы малые и средние предприятия развивались и совершенствовались, стало направлением внимания и исследований многих людей. системы внутреннего контроля Еще важнее исполнение. <br>В данной статье делается попытка улучшить меры управления путем обсуждения аудита внутреннего контроля и оценки предприятия, тем самым способствуя аудиторской деятельности предприятия для повышения экономической эффективности. Его цель - найти слабые звенья и проблемы в управлении предприятием, выявить лазейки и недостатки в мерах внутреннего контроля и управления предприятием в бизнес-планировании, принятии инвестиционных решений, организации производства и т. Д., Чтобы предотвратить различные неблагоприятные последствия для компании, а также для продвижения. Выявите ключевые области риска, которые необходимо устранить, и предотвратите проблемы до того, как они возникнут. В то же время он оценивает эффективность использования человеческих, финансовых и материальных ресурсов, выдвигает разумные предложения по улучшению управления и эффективности, полностью раскрывает потенциал производительности и другие факторы, а также предлагает возможные варианты улучшения и планы по созданию системы контроля. работать более эффективно. Таким образом, внедрение корпоративного внутреннего управленческого аудита является частью внутреннего аудита и имеет новаторское и современное значение.

Все виды предприятий в Нашей стране внесли выдающийся вклад в национальную экономику и социальную стабильность и гармонию, как сделать малые и средние предприятия идти дальше и лучше, стать направлением внимания и исследований многих людей, и создание и осуществление системы внутреннего контроля особенно важно.<br>Эта статья направлена на совершенствование управленческих мер путем изучения аудита и оценки внутреннего контроля предприятия, с тем чтобы содействовать аудиторской деятельности предприятия по повышению экономической эффективности. Цель состоит в том, чтобы обнаружить слабые места и проблемы в управлении предприятием, выявить лазейки и недостатки в внутреннем контроле и управленческих мерах, существующих в организации принятия инвестиционных решений по планированию бизнеса, предотвратить различные неблагоприятные последствия для компании, а также заранее обнаружить ключевые области риска, которые еще предстоит решить, чтобы предотвратить их. В то же время оценивается эффективность инвестиций в людские и финансовые ресурсы, выдвигаются предложения по рационализации управления и повышения эффективности, в полной мере используется потенциал таких факторов, как производительность, выдвигаются осуществимые предложения по улучшению и программы, с тем чтобы система управления была более эффективной. Таким образом, проведение внутреннего управленческого аудита предприятия является пониманием внутреннего аудита, имеет инновационное значение времени.

我国的各类企业为国民经济及社会稳定、和谐做出了卓越的贡献，如何使中小企业走得更远、走得更好，成为许多人关注、研究的方向,而内部控制制度的建立和执行更显得尤为重要。本文是通过对企业内部控制审计与评价的探讨，寻求改进的管理措施，从而促进企业提高经济效益的审计活动。其目的是发现企业管理中存在的薄弱环节和问题，找出企业在经营规划投资决策生产组织内部控制和管理措施等方面存在的漏洞及不足，防止给公司造成各种不良后果，同时也能提前发现有待于治理的重点风险区域，防患于未然。同时评估人力财力物力的投入效率，提出改善管理和提高效益的合理化建议，充分挖掘生产力等要素的潜力，提出可行的改进意见和方案，使控制系统更为有效的运行。所以说推行企业内部管理审计是对内部审计的把握，具有创新性时代性的意义。<br>