営業モデルを改善して、業拡報装の規範化を促進する
電力エネルギーは古いマーケティング業の拡散プロセスの中で1種の特殊な商品として、人力消耗が比較的に大きいだけではなく、物の消耗も大きく、しかもユーザーの合法的な権益を有効に保護することが難しい。これはユーザーを満足させることができないだけではなく、ある程度の上で電力企業の正常な発展にも影響して、だから伝統的なマーケティングモードを突破し、突破しなければならなくて、このようにして更に有効な増速業拡報装プロセスの規範化の歩調を取ることができる。(1)改造。電気マーケティング業拡報装プロセスが一連の最適化改造を経た後、ユーザーは大幅に時間を節約でき、同時に電気会社の物的人力も節約でき、業拡報装プロセスの仕事効率を大幅に向上させた。業拡報装プロセスの工程を十分に統合するためには,電力マーケティング情報システムを用いて補佐しなければならない。電力マーケティング管理情報システムのデータはネット上で共有することができ、更に業拡報装プロセスを最適化する。現在、電力マーケティング情報管理システムの応用は業拡報装プロセスの発展を助けることができ、業拡報装プロセスの規範化を促進し、仕事の効率を増加させるだけではなく、同時に異なる顧客の需要を満たすことができ、電力会社の将来の発展のためにしっかりした基礎を提供する。それは資源を節約でき、同時に企業に巨大な経済効果をもたらす。(2)迅速なサービス提供プラットフォーム。同じ業務需要を考慮して、電力会社は多方向解決策を手配することができて、一部の顧客の特殊な要求に快速サービスチャンネルを提供する。取引先が一定の信用保証と経済力を持った上で、電力会社は電力の投入と業拡装を総括することができ、関系手続きは電力投入後に補助を行うことができる。顧客はさまざまな方法で申請用の電気を使うことができ、作業ホールは実際の仕事状況に応じて、状況に応じて組織の従業員が訪問作業を展開することができ、業拡報装プロセスが効率的に機能することができる。(3)業拡報装プロセスを標準化する。従来の業拡報装プロセスのステップを分析及び統合することにより、業拡報装プロセスを効果的に簡略化することができる。例えば、施工会社と業拡人人の現場調査作業を連携させることで、資源の浪費を避け、業拡報装プロセスを簡素化することができる。これと同時に、電気メーターのテスト作業とインストール作業も同時に行うことができ、プロジェクトが終わった後、電気メーターもインストールを完了し、マーケティングスタッフは顧客と相談して関連する電気料金と契約を討論することができ、予約した業拡報装プロセスも電力供給と検査の仕事だけを残した。このように規範化した業拡報装プロセスは営業プロセスを大幅に短縮して仕事を行うのに必要な時間を与えることができて、小豚は営業の仕事の効率を高めて、力の人力を節約することができて、電力企業の健康な発展の先決条件である。