Ob ein modernes Hotel qualitativ hochwertigen personalisierten Service bieten kann, hängt maßgeblich von der Kunden-Mitarbeiter-Interaktion während des Serviceprozesses ab. Der Hauptfaktor, der den Serviceeffekt beeinflusst, ist das Hotelpersonal. Um qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erbringen, müssen die Mitarbeiter daher voll motiviert sein, ihre subjektive Initiative zu entfalten, sie müssen gepflegt und unterstützt werden, ihnen muss volles Vertrauen entgegengebracht werden und die erforderliche Autorisierung muss durchgeführt werden. Wenn das Front-Line-Service-Personal die Verfügungsgewalt hat, kann es die speziellen personalisierten Bedürfnisse der Kunden schnell reflektieren und erfüllen. Während die Mitarbeiter mehr Entscheidungsbefugnisse teilen, müssen die Mitarbeiter gleichzeitig mehr Verantwortung übernehmen, damit die Mitarbeiter ein größeres Gefühl der Selbstkontrolle, Selbstbestimmung und persönlichen Leistung haben.
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