制定合理完善的 销售人员费用制度，合理控制，同时也要激发销售人员的积极

Opracuj rozsądny i kompletny system kosztów personelu sprzedaży, rozsądną kontrolę, a jednocześnie pobudzaj entuzjazm sprzedawców do tworzenia większych korzyści, odpowiednio zwiększaj koszty personelu sprzedaży w obszarach o szybkim wzroście sprzedaży, rozwijaj potencjalne rynki i obniżaj koszty rozwoju na jednocześnie Duże obszary o stosunkowo niskim poziomie konsumpcji mieszkańców mogą osiągnąć optymalną i zintegrowaną alokację zasobów. Nie wpływając na normalny rozwój sprzedaży, zachęcaj i zatrzymaj zespół szkieletowy. Niektóre wydatki na sprzedaż można przeliczyć na wydatki promocyjne firmy zgodnie z faktyczną sytuacją firmy. Nie polegaj wyłącznie na zespole sprzedaży w celu poprawy wyników sprzedaży firmy . <br>4.3 Optymalizacja struktury kapitału i zwiększenie stopnia wykorzystania aktywów <br>Istotną kwestią struktury kapitału jest proporcja kapitału zobowiązań. Stosunkowo niestabilny jest stosunek aktywów do pasywów firmy, firma powinna podjąć skuteczne działania w celu optymalizacji swojej struktury kapitałowej, a tym samym zmniejszyć ryzyko finansowe, stworzyć zdrową strukturę organizacyjną, doprecyzować obowiązki poszczególnych działów i stworzyć dynamiczny mechanizm dostosowania struktury kapitałowej , który jest dokładny i rozsądny.Użyj dźwigni finansowej, aby zmniejszyć ryzyko zadłużenia firmy.

Konieczne jest sformułowanie rozsądnego i doskonałego systemu kosztów dla personelu sprzedaży i kontrola go rozsądnie. Jednocześnie konieczne jest także stymulowanie entuzjazmu personelu sprzedaży, aby stworzyć większe korzyści. Konieczne jest odpowiednie zwiększenie kosztów personelu sprzedaży w obszarach o szybkim wzroście sprzedaży, rozwój potencjalnych rynków, oraz zmniejszenie obszarów o wysokich kosztach rozwoju i niskim poziomie zużycia mieszkańców, tak aby osiągnąć optymalną integrację i alokację zasobów.W przypadku braku wpływu na normalny rozwój sprzedaży, zapewnić zachętę, zachować zespół kręgosłupa, zgodnie z rzeczywistą sytuacją firmy, pewna kwota kosztów sprzedaży można przekształcić w koszty reklamy i promocji firmy, nie polegać wyłącznie na zespole sprzedaży, aby poprawić wyniki sprzedaży firmy.<br>4.3 optymalizacja struktury kapitałowej i poprawa wykorzystania aktywów<br>Udział kapitału dłużnego stanowi istotę struktury kapitałowej.Stosunek pasywów spółki jest stosunkowo niestabilny. Przedsiębiorstwo powinno podjąć skuteczne środki w celu optymalizacji struktury kapitałowej, tak aby zmniejszyć ryzyko finansowe przedsiębiorstwa, ustanowić doskonałą strukturę organizacyjną, wyjaśnić obowiązki różnych działów, ustanowić dynamiczny mechanizm dostosowania struktury kapitałowej, a także użyć dźwigni finansowej dokładnie i rozsądnie w celu zmniejszenia ryzyka zadłużenia przedsiębiorstwa.<br>

Należy opracować rozsądny i dobrze kontrolowany system kosztów sprzedaży, a także zainspirować personel sprzedaży, aby zwiększyć wydajność, odpowiednio zwiększyć koszty sprzedaży szybko rosnących regionów sprzedaży, opracować potencjalne rynki przy jednoczesnym zmniejszeniu koszt Zapewnienie zachęty i zachowanie zespołu szkieletowego bez wpływu na normalną sprzedaż umożliwia przekształcenie określonych kosztów sprzedaży w opłaty marketingowe firmy w zależność od rzeczywistości firmy, zamiast całkowicie polegać na zespole4.3 Zoptymalizuj strukturę kapitału i zwiększ rentowność zasobówUdział kapitału dłużnego jest podstawowym zagadnieniem struktury kapitału Spółka powinna podejmować skuteczne działania w celu optymalizacji struktury kapitału, zmniejszenia ryzyka finansowego, ustanowienia solidnej struktury organizacyjnej, określenia odpowiedzialności poszczególnych działów, ustanowienia dynamicznych mechanizmów dostosowywania struktury kapitału i dokładnego i racjonalnego wykorzystan