19. You are the project manager of

19. You are the project manager of the software installation project in Table 7.12. You would like to find the minimum-cost schedule for your project. There is a $1,000-per-week penalty for each week the project is delayed beyond week 25. In addition, your project team determined that indirect project costs are $2,500 per week.a. What would be your target completion week?b. How much would you save in total project costs with your schedule?

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19.你在表7.12软件安装项目的项目经理。你想找到适合您项目的最低成本的时间表。没有为每个星期项目被延迟超过25周除了$ 1,000每星期点球，项目团队确定项目的间接成本是每周$ 2500元。 一种。什么将你的目标完成一周呢？ 湾多少钱你会在你的计划项目总成本节省？

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19. 您是表 7.12 中软件安装项目的项目经理。您希望找到项目的最低成本计划。项目每周每周罚款1，000美元，时间超过第25周。此外，您的项目团队确定间接项目成本为每周 2，500 美元。 a. 你的目标完成周是什么？ b. 您的计划可节省项目总成本多少？

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19岁。您是表7.12中软件安装项目的项目经理。您希望找到项目的最低成本计划。每延迟一周，项目将被罚款1000美元，超过第25周。此外，您的项目团队确定间接项目成本为每周2500美元。 a、你的目标完成周是什么？ b、你的日程安排能节省多少项目总成本？

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