運用管理モデルの革新的な能力を分析して、ビジネスモデルで主に企業の運用

運用管理モデルの革新的な能力を分析して、ビジネスモデルで主に企業の運用能力の問題を解決する。 多くの注文パターンは主に単独購入、グループ購入、グループ開始の3種類である。 その時、多くの本来の目的は、ユーザーが単独で商品を購入するためではなく、ユーザーに価格の対比を生じさせるために、グループを組んで購入し、グループを立ち上げることで製品の価格を実現することです。 製品定義の面では、多くのインターフェイス設計の中核は主に低価格、秒殺、補助金である。 インターフェイス設計全体は、価格に敏感なユーザーのために、ユーザーが商品を購入する意欲を引き付ける。 機能設計の面では、淘宝京東とは異なり、ショッピングカートはありません。 だから、商品は商品紹介ページで直接購入するだけで、ショッピングカートに入って購入する必要がないので、迅速に取引を成立させることができます。 ユーザーのインセンティブのメカニズムでは、ユーザーが目的のある消費者であっても、目的のない閲覧であっても、ユーザーはインセンティブのメカニズムに徐々に組み込まれていきます。 ユーザーはグループリンク、共有などの方法で多くの中に入って、値切り、閲覧、サインなどの行為が発生して、ユーザーは共有を通じて、新しいユーザーの古いユーザーを招待して参加しなければ、最大の特恵力を得ることができません。 ユーザーのモチベーションのメカニズムは、強力な運営能力に依存し、ユーザーを没入させます。 C2Mモデルを多く採用し、消費者の需要を集中させ、メーカーに大量生産することで、中間業者の層の値上げを避け、消費者に経済的な製品を提供します。